Però el sistema encara amaga una altra perversió: pots millorar els resultats i acabar cobrant menys.

Capítol 2. La perversió del «joc de suma zero»: som l’ase que perseguix una carlota?

La bossa pressupostària destinada a la productivitat variable és un fons tancat. És a dir, la quantitat total que es repartix és limitada, independentment de quant milloren els resultats de les unitats.

Això convertix el repartiment en un joc de suma zero: el que guanyen uns, ho perden altres.

Què significa açò en la pràctica?

Que, encara que la teua unitat mantinga o millore els seus resultats d’excel·lència respecte de l’any anterior, si la mitjana de la resta d’unitats puja més, tu pots acabar cobrant menys.

És la clàssica dinàmica de l’ase que perseguix la carlota: un esforç constant que no garantix mantindre la retribució.

I encara hi ha una contradicció més: quan una unitat arriba a l’excel·lència, pràcticament no té marge per a millorar, però sí que pot perdre diners si les altres unitats continuen progressant.

En definitiva, el sistema pot penalitzar-te econòmicament fins i tot quan fas les coses millor.

I tu, consideres just un sistema en què millorar els resultats no garantix mantindre el que cobres?

Demà, capítol 3: Si la productivitat depén de la mateixa enquesta, per què els caps sempre cobren més?

Des de STEPV volem conéixer la teua opinió sobre el sistema i quines millores hi aportaries.

Si vols llegir el capítol anteriors, els trobaràs al nostre blog: capítol 1

«Atès que no es tracta de funcions permanents o estructurals… no es valorarà l’experiència en treballs de personal laboral d’investigació no de plantilla…»

I que significa, de facto, la impossibilitat que el personal temporal puga competir en igualtat de condicions en les oposicions a personal funcionari, perquè la universitat valora l’experiència adquirida en qualsevol empresa o administració externa, però no el treball desenvolupat a la nostra pròpia institució per personal que fa, dia a dia, les mateixes tasques. Aquest «paràgraf de la vergonya» és una falta de respecte inacceptable.

La gran contradicció:

Davant la nostra denúncia, el Gerent va al·legar motius jurídics per a diferenciar entre el Capítol I (funcionariat) i el Capítol VI (laboral). Això no obstant, va haver de reconèixer públicament un fet incontestable: existeix personal de Capítol VI fent exactament les mateixes funcions que el personal de plantilla.

Davant d’aquesta evidència, el Gerent es va comprometre a «pegar-li una volteta» dins del marge de maniobra intern, així com a revisar baremacions i canalitzar millores per la via del conveni col·lectiu. De moment, les propostes reals de la UPV no han anat en aquesta línia, però des de STEPV arrepleguem les seues paraules com un compromís ferm que li recordarem puntualment.

Les nostres exigències i pròxims passos

Des de STEPV no pararem fins a la retirada del paràgraf de la vergonya de totes les noves convocatòries del PTGAS. Si la mateixa Gerència admet que les funcions són idèntiques, per què mantindre’l?

Romandrem molt atents a aquesta via de negociació que anuncia la Gerència, però ho tenim molt clar: no descartem convocar assemblees i mobilitzacions, perquè amb la dignitat del PTGAS laboral temporal no es juga. ]]> https://www.stepv.upv.es/va/insistir-funciona-stepv-aconseguix-una-resposta-per-al-8h/ Fri, 16 Oct 2026 09:50:54 +0000 https://www.stepv.upv.es/?p=23565 Ahir, en el Consell de Govern, després d’una nova reclamació de Fàtima Romero, es va anunciar el trasllat de personal informàtic del 8H a unes instal·lacions adequades. La resposta arriba després de mesos d’insistència de STEPV davant d’unes condicions d’insalubritat i perill que ja havíem denunciat.

Les vostres representants de STEPV en el Consell de Govern insistixen i aconseguixen resultats. Però encara queda personal pendent d’una solució segura.

Agrair la resposta, exigir que siga la norma

Agraïm el treball de les persones que han fet possible este canvi, mantenint la reivindicació, escoltant i actuant. No sempre trobem la mateixa resposta de l’Administració, i cal reconéixer-la.

Resoldre situacions que comprometen la salut i la seguretat del personal hauria de ser la norma. Per desgràcia, encara no ho és.

El 8K continua pendent

Algunes persones tenen previst el trasllat al 8K, que també presenta deficiències que impedixen acollir-les en condicions adequades. Canviar d’edifici no basta: cal garantir espais segurs per a tot el personal.

Davant dels avanços, deixem en suspens la denúncia davant la Inspecció de Treball, però no donem el problema per tancat. Reclamem a la UPV celeritat en la reubicació del personal pendent, especialment el vinculat al 8K.

Continuarem insistint fins que la solució arribe a totes les persones afectades.

Malgrat que la resolució circumscriu el pilot a un perfil molt específic («estudiants matriculats per segona o posterior vegada en determinades assignatures de primer curs de títols oficials de Grau»), aquesta mesura obri la porta a restablir avaluacions extraordinàries que suposaran, de nou, un esforç extra del professorat sense cap mena de reconeixement.

Com sabem, la Normativa de Règim Acadèmic i Avaluació de l’Estudiantat ha patit reformes constants encaminades adaptar, entre altres, els processos avaluatius. Reformes que, per descomptat, s’han realitzat sense consens amb el professorat i recarregant gratuïtament sobre la seua esquena l’esforç organitzatiu i docent. Aquest pilot és, lamentablement, l’enèsim pas en eixa mateixa direcció.

Des d’STEPV rebutgem qualsevol modificació unilateral de facto del sistema avaluatiu. Enfront de pegats que estenen indefinidament les tasques docents, exigim:

• L’avaluació del pilot, tant del procés com dels resultats posteriors, per a valorar amb evidències si l’esforç realment contribueix als objectius de no deixar arrere a una part significativa de l’estudiantat.
• La definició clara de quin serà el reconeixement al professorat participant, tant en la prova pilot com, més avant, si finalment es generalitzara aquest format.
• La incorporació immediata al procés de la legítima representació del professorat al diàleg i la seua participació en totes les fases.

Si no hi ha diàleg, ens tindran sempre enfront.

La proposta d’STEPV

Des d’STEPV vam fer arribar a la vicerectora un document de mesures, tenint en compte que la centralització és un procés que, sospitem, es durà a terme tant sí com no, segons les necessitats de la universitat en cada moment. La vicerectora es va comprometre a tindre en compte aquest document després d’accedir a revisar-lo durant la reunió, però, com era d’esperar, l’últim punt, la negociació de nivells, no es considerarà per part de la UPV, com ja ens va demostrar el rector Capilla en el seu anterior mandat. Podeu consultar el document ací.

‘Voluntariat’ UPV

El pla de la UPV entenem que consisteix en la centralització, de manera obligatòria, dels serveis oferits pel personal informàtic de la UPV. El pla de la vicerectora és que la centralització del personal siga voluntària, la qual cosa no vol dir que, en un futur, algú decidisca imposar-ho.

No reposició

Ens han traslladat que no es preveu incrementar les plantilles per compensar la greu manca de personal que pateixen els serveis informàtics, més enllà de les 7 places de B convocades. Per contra, les places existents que es cobrisquen en les escoles passaran a dependre directament de l’ASIC (ara el SyRC).

Més sacrificis, més flexibilitat

Després de dècades suportant una càrrega de treball creixent, assumint noves tasques i garantint el funcionament dels serveis tecnològics de la universitat, la proposta institucional al personal continua sent la mateixa: més sacrificis, més flexibilitat, més predisposició i més bona voluntat.

El personal informàtic ja ha fet prou esforços. Ara és la UPV qui ha de moure fitxa.

Des d’STEPV continuarem defensant un model que respecte els drets, les condicions laborals i la dignitat professional del col·lectiu.

STEPV vol ser la veu de qui fa funcionar la universitat cada dia.

La normativa de borses no pot esperar

La normativa de borses és una de les prioritats. No pot continuar ajornant-se.

Si la Vicegerència està disposada a rebre una proposta sindical, STEPV prendrà la iniciativa i buscarà, amb la resta de sindicats, una proposta que permeta tancar definitivament aquest tema.

Negociació de borses a la UPV: més agilitat no pot significar menys drets 

Seguretat i salut laboral

També hem insistit que la seguretat i la salut laboral han de ser una prioritat real.

La Universitat té actuacions pendents i espais que cal avaluar, especialment els edificis prefabricats on treballa part del personal informàtic.

Altres qüestions pendents

Durant la reunió també s’han tractat la situació del grup CAL , la definició d’escales, funcions i accessos en la RLT, els complements d’anglés, perillositat i penositat , la promoció interna, incloent-hi la necessitat de què tornen les promocions en places barrades i els horaris especials.

Bona interlocució. Ara, fets.

La interlocució ha sigut positiva. El nou vicegerent ha escoltat i ha pres nota.

Ara cal veure si aquesta disposició es tradueix en decisions.

Perquè tenim experiència saben que prendre nota no és actuar.

La realitat a la UPV, reflectida en les xifres estructurals de les unitats deigualtat del nostre entorn públic, dista molt de la “suficiència”:

El IV Pla d’Igualtat que ha arribat a la Mesa de Negociació per a la seua aprovació és un document poc ambiciós, és el text de mínims que l’equip directiu pot dur a terme amb els paupèrrims recursos que inverteix la Universitat en Igualtat. És just el que necessitem per cobrir l’expedient i permetre a la Universitat accedir a les convocatòries de projectes de recerca. En matèria d’igualtat la prioritat hauria de ser acabar amb l’escletxa salarial en aquests projectes que STEPV fa dos anys que denuncia.

STEPV considera irresponsable aprovar un Pla d’Igualtat que no compta amb recursos per executar-lo, per això, ha condicionat aprovació del text a l’increment de la plantilla de la unitat d’igualtat. Sense mans per a aplicar les mesures correctores, tot el pla es queda en simple paper banyat.

L’administració no ha demostrat el menor interés a incrementar la plantilla, ha decidit no considerar la nostra proposta, i ens ha forçat a oposar-nos a l’aprovació del IV pla d’igualtat.

STEPV reivindica:

• L’increment del personal tècnic d’igualtat, almenys, fins als índexs de les universitats del nostre entorn.
• L’activació deauditories retributives deofici i continuades sobre els contractes de recerca per a eliminar l’escletxa salarial denunciada per STEPV.

L’ínfima dotació de personal de la unitat d’igualtat no és un problema pressupostari, és una decisió política del nostre rectorat.

Davant d’aquesta situació de bloqueig administratiu, la mobilització del PTGAS i la pressió i el treball d’STEPV van aconseguir un compromís ferm: la constitució immediata d’un grup de treball en el si del Consell de Govern, que hem batejat com a CAL, amb l’objectiu d’agilitzar els terminis.

El canvi de dinàmica és un fet objectiu. La publicació actual de les dates aproximades d’examen del procés d’Administratius (del 12 al 18 d’octubre) i de la promoció a tècnic de gestió (prova d’anglés del 21 i el 25 de setembre) són l’evidència que no calen plans de xocs grandiloqüents, sinó arremangar-se i treballar amb un objectiu clar.

Que no t’enganyen

Al febrer tots els sindicats presents en la mesa, excepte STEPV, acceptaren llevar del calendari de negociacions la calendarització de les oposicions del PTGAS. Ara que STEPV ha aconseguit resultats, sembla que tots tenien un pla magnífic guardat en el calaix. El PTGAS no necessita més promeses sobre el paper; necessita fets que es reflectisquen en el DOGV.

El treball continua, i continuem vigilant perquè cap procés o concurs s’ature.

Prepara’t amb STEPV

També vos recordem, què STEPV, fidel al seu model de sindicat de classe que defensa un accés a la funció pública transparent, igualitari i sense peatges econòmics, ha posat a disposició de tot el personal, de manera totalment gratuïta, les plataformes amb temaris i recursos en línia:

• Escala Administrativa (C1): https://www.stepv.upv.es/va/axtotes/
• Tècnic de Gestió (A2): https://www.stepv.upv.es/va/a2/ (complet de manera progressiva entre hui i la setmana que ve).

STEPV: fets.

La proposta sona magnífica. Ara bé, hi ha un xicotet detall que ens fa sentir especialment “integrats i valorats”: el personal d’investigació contractat en projectes d’investigació queda exclòs.

No n’hi ha prou amb excloure el personal d’investigació de la carrera professional o la alarmant precarietat en les retribucions.

Potser el problema és que la universitat s’ha acostumat massa a considerar-nos essencials per als resultats i prescindibles per als drets.

Atenció al Conveni Col·lectiu

Per això és tant important la negociació del conveni col·lectiu de universitats publiques. Segueix les novetats ací: https://www.stepv.upv.es/va/tag/conveni-collectiu/

L’actual negociació del Conveni està en risc per la falta de compromís pressupostari de la Conselleria i de les Universitats. Sense finançament real, no hi haurà millores efectives ni acord possible.

El III Conveni (l’anterior encara vigent) va consolidar precarietat i va deixar col·lectius amb salaris molt baixos, alguns per sota o prop de l’SMI. Ara cal corregir aquesta situació amb equiparació salarial, carrera professional i drets reals.

STEPV no va signar el III Conveni i defensem que el IV no deu ser una repetició dels mateixos errors.

L’acord ha comptat amb el vot favorable de STEPV i d’UGT, la qual cosa representa més del 70% de la representativitat a la nostra universitat, aportant la seguretat jurídica necessària a un procés d’aquesta magnitud..

40 del total de 100 punts es reparteixen d’acord amb l’actual barem:

• 2 punts per Expedient acadèmic
• 10 punts per ítems relacionats amb la docència
• 4 punts per ítems relacionats amb la investigació
• 20 punts per l’experiència professional en el treball principal
• 4 punts per altres mèrits com coneixement de valència, d’idiomes estrangers, premis, etc.

Els altres 60, fruit del consens i de l’acord unànime de totes les universitats públiques valencianes i de les forces sindicals en la Mesa General d’Universitats, valoren l’experiència com a professor o professora associada.

Cada any com a professorat associat a la UPV, dins de la mateixa àrea de coneixement, es valorarà amb 6 punts, i si és en un altra universitat amb 2,4 punts. Es prorrategen proporcionalment els mesos complets.

A petició d’STEPV el professorat que haja exercit en altra universitat només computarà 10 anys, igual que el professorat d’aquí. Tanmateix, aquesta limitació ha provocat l’abstenció de CCOO que considerava que la saturació havia de produir-se només per punts i no per anys. Des de STEPV considerem que eixa alternativa hauria deixat totalment desprotegit el nostre personal.

A més, aquest límit temporal en el còmput de l’experiència laboral no constitueix cap anomalia: és el mateix criteri que s’aplica en totes les convocatòries de selecció del PTGAS de la UPV.

En STEPV estimem el nostre professorat associat i tenim un compromís total amb la seua consolidació.