Pero el sistema aún esconde otra perversión: puedes mejorar los resultados y acabar cobrando menos.

Capítulo 2. La perversión del «juego de suma cero»: ¿somos el burro que persigue una zanahoria?

La bolsa presupuestaria destinada a la productividad variable es un fondo cerrado. Es decir, la cantidad total que se reparte es limitada, independientemente de cuánto mejoren los resultados de las unidades.

Esto convierte el reparto en un juego de suma cero: lo que ganan unos, lo pierden otros.

¿Qué significa esto en la práctica?

Que, aunque tu unidad mantenga o mejore sus resultados de excelencia respecto al año anterior, si la media del resto de unidades sube más, tú puedes acabar cobrando menos.

Es la clásica dinámica del burro que persigue la zanahoria: un esfuerzo constante que no garantiza mantener la retribución.

Y aún hay una contradicción más: cuando una unidad alcanza la excelencia, prácticamente no tiene margen para mejorar, pero sí que puede perder dinero si las otras unidades siguen progresando.

En definitiva, el sistema puede penalizarte económicamente incluso cuando haces las cosas mejor.

Y tú, ¿consideras justo un sistema en el que mejorar los resultados no garantiza mantener lo que cobras?

Mañana, capítulo 3: Si la productividad depende de la misma encuesta, ¿por qué los jefes siempre cobran más?

Desde STEPV queremos conocer tu opinión sobre el sistema y qué mejoras aportarías.

Si quieres leer el capítulo anterior, lo encontrarás en nuestro blog: capítulo 1

«Dado que estas no son funciones permanentes ni estructurales… no se valorará la experiencia en el trabajo del personal laboral de investigación no de plantilla…»

Y que significa, de facto, la imposibilidad de que el personal temporal pueda competir en igualdad de condiciones en las oposiciones a personal funcionario, porque la universidad valora la experiencia adquirida en cualquier empresa o administración externa, pero no el trabajo realizado en nuestra propia institución por el personal que realiza, día a día, las mismas tareas. Este «párrafo de vergüenza» es una falta de respeto inaceptable.

La gran contradicción:

En respuesta a nuestra queja, el Gerente alegó razones legales para diferenciar entre el Capítulo I (funcionarios públicos) y el Capítulo VI (laboral). Sin embargo, tuvo que reconocer públicamente un hecho indiscutible: hay personal del Capítulo VI desempeñando exactamente las mismas funciones que el personal de plantilla.

Ante esta evidencia, el Gerente prometió «darle una vuelta» dentro del margen interno de maniobra, así como revisar baremaciones y canalizar mejoras a través del convenio colectivo. Por el momento, las propuestas reales de la UPV no han ido en esta línea, pero desde STEPV recogemos sus palabras como un firme compromiso que le recordaremos puntualmente.

Nuestras exigencias y próximos pasos

Desde STEPV no pararemos hasta eliminar el párrafo de la vergüenza de todas las nuevas convocatorias del PTGAS. Si la propia Gerencia admite que las funciones son idénticas, ¿por qué mantenerlo?

Seguiremos muy atentos a esta vía de negociación anunciada por la Gerencia, pero somos muy claros: no descartamos convocar asambleas y movilizaciones, porque con la dignidad del PTGAS laboral temporal no se juega.

Tus representantes de STEPV en el Consejo de Gobierno insisten y logran resultados. Pero todavía hay personal esperando una solución segura.

Agradecer la respuesta, exigir que sea la norma

Agradecemos el trabajo de las personas que han hecho posible este cambio, manteniendo la reivindicación, escuchando y actuando. No siempre encontramos la misma respuesta por parte de la Administración, y debe ser reconocida.

Resolver situaciones que pongan en riesgo la salud y seguridad del personal debería ser la norma. Desafortunadamente, aún no lo es.

El 8K sigue pendiente

Algunas personas tienen previsto el traslado al 8K, que también presenta deficiencias que impiden que puedan ser alojados en condiciones adecuadas. Cambiar de edificio no es suficiente: es necesario garantizar espacios seguros para todo el personal.

En vista del progreso, dejamos en suspenso la denuncia ante la Inspección de Trabajo, pero no consideramos el problema cerrado. Exigimos que la UPV acelere el traslado del personal pendiente, especialmente de los vinculados al 8K.

Seguiremos insistiendo hasta que la solución llegue a todas las personas afectadas.

A pesar de que la resolución circunscribe el piloto a un perfil muy específico («estudiantes matriculados por segunda o posterior vez en determinadas asignaturas de primer curso de títulos oficiales de Grado»), esta medida abre la puerta a reestablecer evaluaciones extraordinarias que supondrán, de nuevo, un esfuerzo extra del profesorado sin ningún tipo de reconocimiento.

Como sabemos, la Normativa de Régimen Académico y Evaluación del Estudiantado ha sufrido reformas constantes encaminadas adaptar, entre otros, los procesos evaluativos. Reformas que, por supuesto, se han realizado sin consenso con el profesorado y recargando gratuitamente sobre sus espaldas el esfuerzo organizativo y docente. Este piloto en octubre es, lamentablemente, el enésimo paso en esa misma dirección.

Desde STEPV rechazamos cualquier modificación unilateral de facto del sistema evaluativo. Frente a parches que extienden indefinidamente las tareas docentes, exigimos:

• La evaluación del piloto, tanto del proceso como de los resultados posteriores, para valorar con evidencias si el esfuerzo realmente contribuye a los objetivos de no dejar atrás a una parte significativa del estudiantado.
• La definición clara de cuál será el reconocimiento al profesorado participante, tanto en la prueba piloto como, más adelante, si finalmente se generalizara este formato.
• La incorporación inmediata al proceso de la legítima representación del profesorado al diálogo y su participación en todas las fases.

Si no hay diálogo, nos tendrán siempre enfrente.

La propuesta de STEPV

Desde de STEPV hicimos llegar a la vicerrectora un documento de medidas, teniendo en cuenta que la centralización es un proceso que, sospechamos, se llevará a cabo tanto sí como no, según las necesidades de la universidad en cada momento. La vicerrectora se comprometió a tener en cuenta este documento después de acceder a revisarlo durante la reunión, pero, como era de esperar, el último punto, la negociación de niveles, no será considerado por la UPV, como ya nos demostró el rector Capilla en su anterior mandato. Puedes consultar el documento aquí.

‘Voluntariado’ UPV

El plan de la UPV entendemos que consiste en la centralización, de manera obligatoria, de los servicios ofrecidos por el personal informático de la UPV. El plan de la vicerrectora es que la centralización del personal sea voluntaria, lo cual no quiere decir que, en un futuro, alguien decida imponerlo.

No reposición

Nos han trasladado que no se prevee incrementar las plantillas para compensar la grave falta de personal que sufren los servicios informáticos, más allá de las 7 plazas de B convocadas. Por contra, las plazas existentes que se cubran en las escuelas pasarán a depender directamente del ASIC (ahora el SyRC).

Más sacrificios, más flexibilidad

Después de décadas soportando una carga de trabajo creciente, asumiendo nuevas tareas y garantizando el funcionamiento de los servicios tecnológicos de la universidad, la propuesta institucional al personal sigue siendo la misma: más sacrificios, más flexibilidad, más predisposición y más buena voluntad.

El personal informático ya ha hecho bastantes esfuerzos. Ahora es la UPV quien tiene que mover ficha.

Desde STEPV continuaremos defendiendo un modelo que respete los derechos, las condiciones laborales y la dignidad profesional del colectivo.

STEPV quiere ser la voz de quien hace funcionar la universidad cada día.

La normativa de bolsas no puede esperar

La normativa de bolsas es una de las prioridades. No puede continuar aplazándose.

Si la Vicegerencia está dispuesta a recibir una propuesta sindical, STEPV tomará la iniciativa y buscará, con el resto de sindicatos, una propuesta que permita cerrar definitivamente este tema.

Negociación de bolsas en la UPV: más agilidad no puede significar menos derechos .

Seguridad y salud laboral

También hemos insistido en que la seguridad y la salud laboral deben ser una prioridad real.

La Universidad tiene actuaciones pendientes y espacios que hay que evaluar, especialmente los edificios prefabricados donde trabaja parte del personal informático.

Otras cuestiones pendientes

Durante la reunión también se han tratado la situación grupo CAL , la definición de escalas, funciones y accesos en la RLT, los complementos de inglés, peligrosidad y penosidad , la promoción interna, incluyendo la necesidad de que vuelvan las promociones en plazas barradas y los horarios especiales.

Buena interlocución. Ahora, hechos.

La interlocución ha sido positiva. El nuevo vicegerente ha escuchado y ha tomado nota.

Ahora hay que ver si esta disposición se traduce en decisiones.

Porque tenemos experiencia saben que tomar nota no es actuar.

La realidad en la UPV, reflejada en las cifras estructurales de las unidades de igualdad de nuestro entorno público, dista mucho de la “suficiencia”:

El IV Plan de Igualdad que ha llegado a la Mesa de Negociación para su aprobación es un documento poco ambicioso, es el texto de mínimos que el equipo directivo puede llevar a cabo con los paupérrimos recursos que invierte la Universidad en Igualdad. Es justo lo que necesitamos para cubrir el expediente y permitir a la Universidad acceder a las convocatorias de proyectos de investigación. En materia de igualdad la prioridad debería ser acabar con la brecha salarial en estos proyectos que STEPV hace dos años que denuncia.

El STEPV considera irresponsable aprobar un Plan de Igualdad que no cuenta con recursos para ejecutarlo, por esto, ha condicionado la aprobación del texto al incremento de la plantilla de la unidad de igualdad. Sin manos para aplicar las medidas correctoras, todo el plan se queda en simple papel mojado.

La administración no ha mostrado el menor interés en el incremento de la plantilla, ha decidido no considerar nuestra propuesta, y nos ha forzado a oponernos a la aprobación del IV plan de igualdad.

STEPV reivindica:

• El incremento del personal técnico de igualdad, al menos, hasta alcanzar los índices de las universidades de nuestro entorno.
• La activación de auditorías retributivas de oficio y continuadas sobre los contratos de investigación para eliminar la brecha salarial denunciada por STEPV.

La ínfima dotación de personal de la unidad de igualdad no es un problema presupuestario, es una decisión política de nuestro rectorado.

Ante esta situación de bloqueo administrativo, la movilización del PTGAS y la presión y el trabajo de STEPV alcanzaron un compromiso firme: la constitución inmediata de un grupo de trabajo en el seno del Consejo de Gobierno, que hemos bautizado como CAL, con el objetivo de agilizar los plazos.

El cambio de dinámica es un hecho objetivo. La publicación actual de las fechas aproximadas de examen del proceso de Administrativos (del 12 al 18 de octubre) y de la promoción a técnico de gestión (prueba de inglés del 21 y el 25 de septiembre) son la evidencia que no hacen falta planes de choque grandilocuentes, sino arremangarse y trabajar con un objetivo claro.

Que no te engañen

En febrero todos los sindicatos presentes en la mesa, excepto STEPV, aceptaron quitar del calendario de negociaciones la calendarización de las oposiciones del PTGAS. Ahora que STEPV ha conseguido resultados, parece que todos tenían un plan magnífico guardado en el cajón. El PTGAS no necesita más promesas sobre el papel; necesita hechos que se reflejen en el DOGV.

El trabajo continúa, y seguimos vigilando para que ningún proceso o concurso se pare.

Preparate con STEPV

También os recordamos, que STEPV, fiel a su modelo de sindicato de clase que defiende un acceso a la función pública transparente, igualitario y sin peajes económicos, ha puesto a disposición de todo el personal, de manera totalmente gratuita, las plataformas con temarios y recursos en línea:

• Escala Administrativa (C1): https://www.stepv.upv.es/va/axtotes/
• Técnico de Gestión (A2): https://www.stepv.upv.es/va/a2/ (completo de manera progresiva entre hoy y la semana que viene).

STEPV: hechos.

La propuesta suena magnífica. Ahora bien, hay un pequeño detalle que nos hace sentir especialmente “integrados y valorados”: el personal de investigación contratado en proyectos de investigación queda excluido.

No basta con excluir al personal de investigación de la carrera profesional o la alarmante precariedad en las retribuciones.

Quizás el problema es que la universidad se ha acostumbrado demasiado a considerarnos esenciales para los resultados y prescindibles para los derechos.

Atención al Convenio Colectivo

Por eso es tan importante la negociación del convenio colectivo de universidades públicas. Sigue las novedades aquí: https://www.stepv.upv.es/va/tag/conveni-collectiu/

La actual negociación del Convenio está en riesgo por la falta de compromiso presupuestario de la Conselleria y de las Universidades. Sin financiación real, no habrá mejoras efectivas ni acuerdo posible.

El III Convenio (el anterior aún vigente) consolidó precariedad y dejó colectivos con salarios muy bajos, algunos por debajo o cerca del SMI. Ahora hay que corregir esta situación con equiparación salarial, carrera profesional y derechos reales.

STEPV no firmó el III Convenio por lo tanto, el IV no debe ser una repetición de los mismos errores.

El acuerdo ha contado con el voto favorable de STEPV y de UGT, lo que representa más del 70% de la representatividad en nuestra universidad, aportando la seguridad jurídica necesaria a un proceso de esta magnitud..

40 del total 100 puntos se reparten de acuerdo con el actual baremo:

• 2 puntos por Expediente académico
• 10 puntos por ítems relacionados con la docencia
• 4 puntos por ítems relacionados con la investigación
• 20 puntos por la experiencia profesional en el trabajo principal
• 4 puntos por otros méritos como conocimiento de valencià, de idiomas extranjeros, premios, etc.

Los otros 60, fruto del consenso y del acuerdo unánime de todas las universidades públicas valencianas y de las fuerzas sindicales en la Mesa General de Universidades, valoran la experiencia como profesor o profesora asociada.

Cada año como profesorado asociado en la UPV, dentro de la misma área de conocimiento, se valorará con 6 puntos y, si es en otra universidad, con 2,4 puntos. Se prorratearán proporcionalmente los meses completos.

A petición d’STEPV el profesorado que haya ejercido en otra universidad solo computará 10 años, igual que el profesorado de aquí. Sin embargo, esta limitación ha provocado la abstención de CCOO que consideraba que la saturación debía producirse solo por puntos y no por años. Desde STEPV consideramos que esa alternativa habría dejado totalmente desprotegido a nuestro personal.

Además, este límite temporal en el cómputo de la experiencia laboral no constituye ninguna anomalía: es el mismo criterio que se aplica en todas las convocatorias de selección del PTGAS de la UPV.

En STEPV queremos a nuestro profesorado asociado y tenemos un compromiso total con su consolidación.