La Unitat de Formació (UFASU), dependent del Vicerectorat de Convivència i Benestar, acaba de publicar una nova convocatòria d’ajudes per a la formació en idiomes estrangers que inclou expressament el personal d’investigació (PI).

No hauria de ser notícia: el PI forma part de la Universitat i aquestes ajudes ja l’incloïen en convocatòries anteriors.

Però el contrast és significatiu.

UFASU inclou el PI… ActivaT continua excloent-lo

Fa uns mesos denunciàrem des de STEPV que l’activitat ActivaT – Anglés per a millorar el teu dia a dia en la UPV deixava expressament fora el personal investigador.

ActivaT forma part del Pla No Borders, coordinat pel Centre de Llengües i dependent del Vicerectorat d’Ocupació, Formació Permanent i Llengües. I, a dia de hui, la informació oficial d’ActivaT continua indicant que “no inclou personal d’investigació ni contractats en projectes d’investigació”.

Resulta difícil d’entendre que, dins de la mateixa Universitat, un vicerectorat incloga amb normalitat el PI en la formació en idiomes mentre un altre el deixe expressament fora.

El PI no pot continuar sent «el col·lectiu oblidat»

Des de STEPV ens reunim la setmana que vé per reclamar que el Vicerectorat d’Ocupació, Formació Permanent i Llengües corregisca aquesta exclusió i garantisca al personal investigador l’accés a ActivaT en igualtat de condicions.

El personal investigador no pot haver d’estar recordant permanentment a la UPV que també forma part de la Universitat.

Des de STEPV tenim clar que més estudiants han d’anar acompanyats de més personal, més mitjans i més serveis. No podem permetre que aquest creixement recaiga sobre una plantilla que ja pateix càrregues de treball importants i baixes que no sempre són substituïdes.

Sabem també que el dia a dia al Campus d’Alcoi planteja altres problemes que necessiten resposta: les avaries de climatització, l’ascensor de l’edifici Ferrándiz fora de servei, les barreres arquitectòniques o la falta d’espais exteriors adequats amb zones d’ombra, vegetació i mobiliari suficient perquè el personal i l’estudiantat puguen disposar d’espais adequats són qüestions que afecten les condicions de treball i que continuarem reclamant que es resolguen.

En aquest sentit, reclamem també espais exteriors més habitables, amb zones d’ombra, vegetació i mobiliari suficient perquè el personal i l’estudiantat puguen disposar d’espais adequats per descansar, reunir-se o fer una pausa durant la jornada.

I demà hi serem.

Estarem recorrent les diferents escoles, departaments i serveis durant el matí. Si teniu algun problema, proposta o reivindicació que vulgueu traslladar-nos, apropeu-vos a nosaltres o responeu a aquest correu i ens passarem pel vostre espai.

Volem que les vostres necessitats arriben a la UPV i que es traduïsquen en solucions concretes i millors condicions de treball.

Alcoi compta. La seua plantilla compta.

Després de la recent tempesta, s’han detectat en diverses zones del campus arbres amb branques trencades, despreses o amb risc de caiguda.

Davant aquesta situació, la seguretat de les persones ha de ser una prioritat. Mentre els serveis de manteniment i infraestructures revisen, balisen i actuen sobre les zones afectades, recomanem evitar les zones enjardinades i els itineraris de vianants amb arbrat.

Utilitzeu els vials principals i les zones pavimentades i lliures d’obstacles, i respecteu estrictament el balisament i les cintes de senyalització.

Si detecteu qualsevol arbre o branca que presente risc de caiguda i no estiga senyalitzat, comuniqueu-ho immediatament al Servei de Prevenció de Riscos Laborals o als serveis de seguretat del campus.

Des de la prevenció exigim que es garantisca la seguretat de les persones mentre persistisca qualsevol situació de risc.

Extremem la precaució fins que el campus quede plenament segur.

FÀTIMA ROMERO SANCHIS
Delegada de Prevenció
Universitat Politècnica de València

Des de febrer, venim alertant d’un problema que, lluny de resoldre’s, continua agreujant-se: grups de pràctiques que superen la capacitat real i legal dels laboratoris docents de la UPV.

Ja en febrer denunciàvem que s’estava arribant a posar el doble d’estudiantat del que realment cabia en alguns laboratoris.

Les dades confirmen la gravetat de la situació

L’estudi realitzat per STEPV sobre 42 grups de pràctiques, 7 assignatures, 5 Escoles i 1.224 estudiants va confirmar la gravetat de la situació: el 93,2 % de l’estudiantat analitzat realitzava pràctiques en espais que superaven l’aforament establit, i 38 dels 42 grups no complien l’aforament. «Seguretat i Salut laboral en els laboratoris docents»

No és només qualitat docent: és seguretat i salut laboral

No parlem només de qualitat docent. Parlem de seguretat i salut laboral. L’excés d’aforament pot dificultar les vies d’evacuació, augmentar els riscos en laboratoris on es treballa amb equipament i materials específics i, al mateix temps, impedir que el professorat puga supervisar adequadament les pràctiques.

El problema ja està diagnosticat per STEPV. Ara la UPV té que actuar.

Hem sol·licitat una reunió amb les persones responsables per abordar aquesta situació i buscar solucions que permeten adequar els grups a la capacitat real de les instal·lacions.

Si no caben, no entren.

La normativa de borses no pot esperar

La normativa de borses és una de les prioritats. No pot continuar ajornant-se.

Si la Vicegerència està disposada a rebre una proposta sindical, STEPV prendrà la iniciativa i buscarà, amb la resta de sindicats, una proposta que permeta tancar definitivament aquest tema.

Negociació de borses a la UPV: més agilitat no pot significar menys drets 

Seguretat i salut laboral

També hem insistit que la seguretat i la salut laboral han de ser una prioritat real.

La Universitat té actuacions pendents i espais que cal avaluar, especialment els edificis prefabricats on treballa part del personal informàtic.

Altres qüestions pendents

Durant la reunió també s’han tractat la situació del grup CAL , la definició d’escales, funcions i accessos en la RLT, els complements d’anglés, perillositat i penositat , la promoció interna, incloent-hi la necessitat de què tornen les promocions en places barrades i els horaris especials.

Bona interlocució. Ara, fets.

La interlocució ha sigut positiva. El nou vicegerent ha escoltat i ha pres nota.

Ara cal veure si aquesta disposició es tradueix en decisions.

Perquè tenim experiència saben que prendre nota no és actuar.

La qüestió ara és si la nova etapa serà continuista amb «la colonització» o si, per contra, arriben nous vents. En STEPV apostem per donar una oportunitat a aquesta nova etapa, perquè allò important de les històries no és com comencen, sinó com acaben.

Al capdavall, la qüestió no és tant qui dirigeix Recursos Humans, sinó la seua predisposició a complir els compromisos ja adquirits per l’Administració, arribar a consensos amb la representació legal de la plantilla i començar a desfer alguns dels empastres que s’arrosseguen des de fa massa temps.

Una agenda que no pot esperar

Processos de selecció, promoció i provisió del PTGAS.
Han de continuar millorant. STEPV va forçar la creació del grup CAL al Consell de Govern i s’ha demostrat que funciona. Ara bé, cal anar més enllà: apostem per una norma estable, clara i negociada.

Definició d’escales i funcions en la RLT.
Ha d’estar enllestida abans que finalitze setembre de 2028, per mandat dels Estatuts. El rector i el seu equip ja han consumit la meitat del temps disponible sense cap avanç significatiu.

Nova normativa de borses.
No pot tornar a ajornar-se amb l’excusa del canvi en la direcció de Recursos Humans. És una qüestió pendent que necessita una resposta ja. Més agilitat no pot significar menys drets.

Salut laboral en granges, hivernacles i laboratoris.
Cal un compromís real amb la prevenció. Els aforaments, els riscos específics i les condicions de treball en aquests espais necessiten una planificació preventiva efectiva, no merament formal.

Desconnexió digital.
Cal regular i garantir de manera efectiva el dret a la desconnexió digital, perquè la disponibilitat permanent no pot convertir-se en una obligació implícita per a la plantilla.

Canvia la vicegerència, però no comencem de zero

El canvi en la Vicegerència de Recursos Humans no significa començar de zero. Almenys, no per a la plantilla. Els problemes pendents, els compromisos adquirits i les reivindicacions acumulades continuen damunt la taula.

Per això, des d’STEPV demanem a la nova direcció tres coses ben senzilles:

Complir allò que ja està acordat.

Avançar en allò que continua pendent.

I tindre la valentia de repensar moltes coses.

Canviar les persones pot obrir una nova etapa. Canviar les polítiques és el que demostrarà que realment ho és.

En la UPV, les diferències salarials són evidents. El PTGAS laboral del grup C cobra, de mitjana, 263 euros menys que el personal funcionari del mateix grup. En el grup A2, la diferència ascendeix a 738 euros mensuals, i en el grup A1 aconsegueix els 1.442 euros. Fins i tot quan al personal laboral se li exigeix el grau de doctor —un requisit que no s’exigeix al personal funcionari— la diferència continua sent de 556 euros al mes.

I això ocorre a pesar que la UPV paga per damunt dels mínims establits en l’III Conveni Col·lectiu. Un conveni que STEPV es va negar a signar per considerar que consolidava la precarietat laboral, mentre que CCOO, UGT i CSIF sí que ho van subscriure juntament amb el conjunt d’universitats públiques valencianes.

Ara, en plena negociació de l’IV Conveni Col·lectiu, les perspectives per a aquest col·lectiu no són encoratjadores. STEPV és l’únic sindicat que està defensant una equiparació salarial real entre el personal laboral i el personal funcionari que realitza funcions equivalents.

Les universitats acusen a  STEPV de voler acabar amb la investigació. Res més lluny de la realitat: el que volem és posar fi a la precarietat.

La via per a ser personal funcionari

Davant aquesta situació, moltes persones treballadores troben com a única eixida presentar-se a les oposicions per a accedir als llocs funcionarials equivalents.

Per això, dins de la negociació de l’IV Conveni Col·lectiu,  STEPV ha proposat que l’experiència adquirida com PTGAS laboral temporal siga valorada, en els barems de mèrits, de la mateixa manera que l’experiència en les escales funcionarials amb funcions equivalents.

No obstant això, en lloc d’acceptar aquesta proposta, l’administració dirigida pel rector Capella ha decidit modificar unilateralment les convocatòries d’oposicions del personal funcionari per a excloure expressament eixa experiència professional dels mèrits valorables.

Per a això ha incorporat el següent paràgraf:

«Atés que no es tracta de funcions permanents o estructurals de les administracions públiques, no es valorarà l’experiència en treballs de personal laboral d’investigació no de plantilla, contractat amb càrrec a projectes o línies d’investigació o serveis cientificotècnics.»

Una destralada unilateral i sense negociació

Aquest canvi ha sigut introduït amb nocturnitat, traïdoria i de manera unilateral per l’administració, sense negociació amb la representació sindical.

La decisió altera de facto les regles d’accés a l’ocupació pública i vulnera l’obligació legal de negociar aquest tipus de mesures, incomplint l’article 37 de l’Estatut Bàsic de l’empleat públic (EBEP).

L’actuació de la UPV no sols demostra una absoluta falta de voluntat negociadora, sinó que suposa un greu atac a la negociació col·lectiva i als drets de les persones treballadores.

Per això, STEPV recorrerà totes les convocatòries que incloguen aquest text discriminatori. No permetrem que es buide de contingut la negociació col·lectiva mitjançant decisions unilaterals.

Generem milions, ens paguen amb menyspreu

Les dades retraten la hipocresia del Rectorat. En 2025, la UPV va ingressar prop de 127 milions d’euros per activitats d’R+D+I i formació no reglada, 8,5 milions més que l’any anterior.

Aquests ingressos, així com el prestigi investigador de la Universitat, no serien possibles sense el treball diari del PTGAS laboral temporal: un personal altament qualificat, amb experiència especialitzada i difícilment substituïble.

No obstant això, els qui contribueixen de manera decisiva a l’èxit investigador de la UPV continuen suportant condicions laborals clarament inferiors.

Passa a l’acció

La realitat és clara: la UPV manté en la precarietat a un col·lectiu essencial per al funcionament de la investigació i per al prestigi de la Universitat.
No podem acceptar que continue existint personal de primera i de segona en les universitats públiques.

Defensa els teus drets. Lluita amb STEPV.

Des d’STEPV ho tenim clar: és perfectament possible aconseguir un procediment àgil sense triturar els drets del personal interí. A continuació, vos mostrem la distància que ens separa de l’administració.

El nostre límit: La teua dignitat

L’eficiència de l’administració no es pot finançar amb el llast dels drets dels interins. STEPV no acceptarà cap normativa que convertisca la gestió de les borses en una trampa per al personal.

Defensar les teues garanties és la nostra prioritat.

Malgrat la tràgica experiència de la DANA en la nostra comunitat, el govern de la nostra universitat continua minimitzant les alertes màximes de protecció civil i llançant comunicats ambigus, difícils d’interpretar.

Alertes roges per calor

El 8 de juliol de 2026, el Campus de Gandia va estar en alerta roja per calor extrema i, davant una situació de màxima gravetat, el Gabinet d’Emergències Rectoral (GER) ni tan sols es va reunir, incomplint flagrantment la seva pròpia normativa.

Davant la sol·licitud d’ STEPV, presentada l’endemà, d’aplicar el protocol i passar a la modalitat en línia, la resposta del Servei de Prevenció de la UPV va ser que no és necessari el cessament general d’activitats perquè el personal treballa en interiors climatitzats, és a dir, «a l’ombra». Fins i tot després de col·lapsar l’aire condicionat de l’Edifici F aquest mateix matí, la solució va ser improvisar ventiladors portàtils.

Sota aquesta lògica tan absurda com temerària, davant una alerta roja per pluges torrencials o inundacions, també es podria obligar a tota la comunitat universitària a desplaçar-se argumentant que «dins de les aules no plou«.

I avui, davant una nova alerta roja, aquesta vegada al Campus de Vera, el comunicat oficial del rectorat diu que seguim les recomanacions i protocols d’emergència amb un enllaç que ni tan sols conté el protocol, i en el qual se’ns recomana hidratar-nos bé, no fer activitats no essencials a l’exterior i no fer foc, però no diu res sobre evitar desplaçaments si vens caminant, amb bicicleta o en transport públic, ni sobre el treball en l’exterior en hivernacles, granges i similars, ni que fas si la climatització del teu despatx és ineficient o, directament, no va.

I després diran que no llegim bé.

Des d’STEPV volem expressar la nostra profunda preocupació davant la sensació de desprotecció en el context de les alertes roges. Sembla mentida que, després de la tràgica experiència de la DANA al nostre territori, hàgem de tornar a presenciar com es minimitzen les alertes.

El protocol és clar

El protocol aprovat pel Consell de Govern el 20 d’octubre de 2025 estableix que, davant una alerta roja per calor, procedeix el cessament de l’activitat presencial o el seu pas a modalitat en línia, tant en l’àmbit docent com laboral.

També indica que s’han d’evitar els desplaçaments cap als campus o des dels campus. Cal recordar, a més, que els accidents in itinere també són responsabilitat de l’empresa i que, davant avisos taronja o roig, s’han de garantir condicions segures d’accés al lloc de treball.

La Matriu de Presa de Decisions del protocol oficial de la UPV, publicada en el BOUPV núm. 2025/0176, estableix l’obligació d’actuar davant situacions de nivell 3, com una alerta roja.

La UPV manté l’activitat presencial

Malgrat això, el 8 de juliol de 2026, amb el campus de Gandia en alerta roja per calor extrema, la UPV va mantindre l’activitat presencial.

Davant la nostra sol·licitud formal d’aplicar el protocol i passar a modalitat en línia, la resposta del Servei de Prevenció va ser que no era necessari el cessament general d’activitats perquè el personal treballava en interiors climatitzats; és a dir, “a l’ombra”.

Aquesta justificació resulta inassumible per tres motius principals:

1. Obliga la comunitat universitària a desplaçar-se en condicions extremes, precisament quan el protocol indica que s’han d’evitar els desplaçaments.
2. No garanteix la seguretat real de totes les instal·lacions, com ha quedat demostrat amb incidències com la fallada del sistema de climatització a l’Edifici F del campus de Gandia. La resposta no pot ser improvisar ventiladors portàtils davant una alerta roja.
3. Ja hi ha conseqüències reals: en els últims dies s’han registrat colps de calor que han afectat un estudiant i personal de les contrates al campus de Vera.

Amb aquesta lògica tan absurda com temerària, davant una alerta roja per pluges torrencials o inundacions també es podria obligar tota la comunitat universitària a desplaçar-se amb l’argument que “dins de les aules no plou”.

El problema no és només què passa dins dels edificis. El problema és també com s’arriba al campus, en quines condicions es treballa i quines garanties reals ofereix la institució.

El GER s’havia d’haver reunit

Segons el mateix protocol, el Grup d’Emergència Rectoral, el famós GER, hauria de reunir-se davant avisos taronja o roig emesos per l’AEMET.

Si aquesta reunió no s’ha produït, no s’han valorat formalment mesures com el teletreball, la suspensió de l’activitat presencial o el pas a modalitat en línia.

No es pot motivar la no aplicació d’una mesura si ni tan sols s’ha valorat.

Confiança molt minvada

Aquesta manera de procedir genera poca confiança, especialment després de la gestió deficient de la DANA, que ja va motivar advertències de la Inspecció de Treball a la UPV.

Entre les principals mancances assenyalades, la Inspecció de Treball va destacar la no convocatòria del comité d’autoprotecció, la falta de formació específica de les persones que van prendre decisions aquella vesprada i la constatació que la “gestió de l’emergència va fallar”.

Arran d’aquella situació, es va crear el GER sota la premissa que implicava menys persones que el comité d’autoprotecció i que, per tant, havia de ser un òrgan més àgil i fàcil de convocar. També es va aprovar el nou protocol al qual feiem referencia.

Però les normes noves, si no s’apliquen quan toca, ens deixen exactament com abans.

Que hem fet

Des de dilluns hem estat pressionant perque s’aplicaren mesures preventives. Hem presentat un escrit de queixa adreçat al rector en els termes ací exposats.