La Unidad de Formación (UFASU), dependiente del Vicerrectorado de Convivencia y Bienestar, acaba de publicar una nueva convocatoria de ayudas para la formación en idiomas extranjeros que incluye expresamente al personal de investigación (PI).

No debería ser noticia: el PI forma parte de la Universidad y estas ayudas ya lo incluían en convocatorias anteriores.

Pero el contraste es significativo.

UFASU incluye al PI… ActivaT continúa excluyéndolo

Hace unos meses denunciamos desde STEPV que la actividad ActivaT – Inglés para mejorar tu día a día en la UPV dejaba expresamente fuera al personal investigador.

ActivaT forma parte del Plan No Borders, coordinado por el Centro de Lenguas y dependiente del Vicerrectorado de Empleo, Formación Permanente y Lenguas. Y, a día de hoy, la información oficial de ActivaT sigue indicando que “no incluye personal de investigación ni contratados en proyectos de investigación”.

Resulta difícil de entender que, dentro de la misma Universidad, un vicerrectorado incluya con normalidad al PI en la formación en idiomas mientras otro lo deje expresamente fuera.

El PI no puede seguir siendo «el colectivo olvidado»

Desde STEPV nos reunimos la semana que viene para reclamar que el Vicerrectorado de Empleo, Formación Permanente y Lenguas corrija esta exclusión y garantice al personal investigador el acceso a ActivaT en igualdad de condiciones.

El personal investigador no puede verse obligado a recordar permanentemente a la UPV que también forma parte de la Universidad.

Desde STEPV tenemos claro que más estudiantes deben ir acompañados de más personal, más medios y más servicios. No podemos permitir que este crecimiento recaiga sobre una plantilla que ya soporta cargas de trabajo importantes y bajas que no siempre se sustituyen.

Sabemos también que el día a día en el Campus de Alcoy plantea otros problemas que necesitan respuesta: las averías de climatización, el ascensor del edificio Ferrándiz fuera de servicio, que dificulta la accesibilidad, las barreras arquitectónicas o la falta de espacios exteriores adecuados son cuestiones que afectan a las condiciones de trabajo y que continuaremos reclamando que se resuelvan.

En este sentido, reclamamos también espacios exteriores más habitables, con zonas de sombra, vegetación y mobiliario suficiente para que el personal y el estudiantado dispongan de espacios adecuados para descansar, reunirse o hacer una pausa durante la jornada.

Y mañana estaremos allí.

Durante la mañana, estaremos recorriendo las diferentes escuelas, departamentos y servicios. Si tenéis algún problema, propuesta o reivindicación que queráis trasladarnos, acercaos a nosotros o respondáis a este correo y nos pasaremos por vuestro espacio.

Queremos que vuestras necesidades lleguen a la UPV y se traduzcan en soluciones concretas y mejores condiciones de trabajo.

Alcoy cuenta. Su plantilla cuenta.

Después de la reciente tormenta, s’han detectado en varias zonas desde el campus árboles con ramas rotas, desprendidas o con riesgo de caída.

Delante esta situación, la seguridad las personas deben ser una prioridad. Mientras los servicios de mantenimiento y infraestructuras revisen, balizan y actuan sobre las zonas afectadas, recomendamos evitar los zonas ajardinadas y los itinerarios de peatones con arboleda.

Use los viales principales y las zonas pavimentadas y libres d’obstáculos, y respetad estrictamente el balizamiento y las cintas de señalización.

Si detecta cualquiera árbol o rama que presente riesgo de caída y no esté señalizado, comuníquese-ho inmediatamente al Servicio de Prevención de Riesgos Laborales o a los servicios de seguridad del campus.

Desde la prevención exigimos que es garantizá la seguridad de las personas mientras persista cualquiera situación de riesgo.

Extremem la precaución hasta que el campus siga plenamente seguro.

FÁTIMA ROMERO SANCHIS
Delegada de Prevención
Universidad Politécnica de Valencia

Desde febrero, venimos alertando de un problema que, lejos de resolverse, continúa agravándose: grupos de prácticas que superan la capacidad real y legal de los laboratorios docentes desde la UPV.

Ya en febrero denunciábamos que se estaba llegando a poner el doble del estudiantado de lo que realmente cabía en algunos laboratorios.

Los datos confirman la gravedad de la situación

El estudio realizado por STEPV sobre 42 grupos de prácticas, 7 asignaturas, 5 Escuelas y 1.224 estudiantes confirmó la gravedad de la situación: el 93,2 % del estudiantado analizado realizaba prácticas en espacios que superaban el aforo establecido, y 38 de los 42 grupos no cumplían el aforo. «Seguridad y Saludos laboral en los laboratorios docentes»

No es solo calidad docente: es seguridad y salud laboral

No hablemos sólo de calidad docente. Hablamos de seguridad y salud laboral. El exceso de aforo puede dificultar las vías de evacuación, aumentar los riesgos en laboratorios donde se trabaja con equipamiento y materiales específicos y, al mismo tiempo, impedir que el profesorado pueda supervisar adecuadamente las prácticas.

El problema ya está diagnosticado por STEPV. Ahora la UPV tiene actuar.

Hemos solicitado una reunión con las personas responsables para abordar esta situación y buscar soluciones que permitan adecuar los grupos a la capacidad real de las instalaciones.

Si no caben, no entran.

La normativa de bolsas no puede esperar

La normativa de bolsas es una de las prioridades. No puede continuar aplazándose.

Si la Vicegerencia está dispuesta a recibir una propuesta sindical, STEPV tomará la iniciativa y buscará, con el resto de sindicatos, una propuesta que permita cerrar definitivamente este tema.

Negociación de bolsas en la UPV: más agilidad no puede significar menos derechos .

Seguridad y salud laboral

También hemos insistido en que la seguridad y la salud laboral deben ser una prioridad real.

La Universidad tiene actuaciones pendientes y espacios que hay que evaluar, especialmente los edificios prefabricados donde trabaja parte del personal informático.

Otras cuestiones pendientes

Durante la reunión también se han tratado la situación grupo CAL , la definición de escalas, funciones y accesos en la RLT, los complementos de inglés, peligrosidad y penosidad , la promoción interna, incluyendo la necesidad de que vuelvan las promociones en plazas barradas y los horarios especiales.

Buena interlocución. Ahora, hechos.

La interlocución ha sido positiva. El nuevo vicegerente ha escuchado y ha tomado nota.

Ahora hay que ver si esta disposición se traduce en decisiones.

Porque tenemos experiencia saben que tomar nota no es actuar.

La cuestión ahora es si la nueva etapa será continuista con «la colonización» o si, por contra, llegan nuevos vientos. En STEPV apostamos para dar una oportunidad a esta nueva etapa, porque lo importante de las historias no es como empiezan, sino como terminan.

Al final, la cuestión no es tanto quien dirige Recursos Humanos, sino su predisposición a cumplir los compromisos ya adquiridos por la Administración, llegar a consensos con la representación legal de la plantilla y empezar a deshacer algunos de los empastres que se arrastran desde hace demasiado tiempo.

Una agenda que no puede esperar

Procesos de selección, promoción y provisión del PTGAS.

Tienen que continuar mejorando. STEPV forzó la creación del grupo CAL en el Consejo de Gobierno y se ha demostrado que funciona. Ahora bien, hay que ir más allá: apostamos por una norma estable, clara y negociada.

Definición de escalas y funciones en la RLT.

Han de estar terminadas antes que finalice septiembre de 2028, por mandato de los Estatutos. El rector y el su equipo ya han consumido la mitad del tiempo disponible sin ningún avance significativo.

Nueva normativa de bolsas.

No puede volver a aplazarse con la excusa del cambio en la dirección de Recursos Humanos. Es una cuestión pendiente que necesita una respuesta YA. Más agilidad no puede significar menos derechos.

Saludos laboral en granjas, invernaderos y laboratorios.

Es necesario un compromiso real con la prevención. Los aforos, los riesgos específicos y las condiciones de trabajo en estos espacios necesitan una planificación preventiva efectiva, no meramente formal.

Desconexión digital.

Hay que regular y garantizar de manera efectiva el derecho a la desconexión digital, porque la disponibilidad permanente no puede convertirse en una obligación implícita para la plantilla.

Cambia la vicegerencia, pero no empezamos de cero

El cambio en la Vicegerencia de Recursos Humanos no significa empezar de cero. Por lo menos, no para la plantilla. Los problemas pendientes, los compromisos adquiridos y las reivindicaciones acumuladas continúan sobre la mesa.

Por esto, desde STEPV pedimos a la nueva dirección tres cosas bien sencillas:

Cumplir lo que ya está acordado.

Avanzar en lo que continua pendiente.

Y tener la valentía de repensar muchas cosas.

Cambiar las personas puede abrir una nueva etapa. Cambiar las políticas es lo que demostrará que realmente lo es.

Cuando hablamos de precariedad en la Universidad, hablamos del PTGAS laboral temporal, (personal de apoyo a la investigación). Se trata de un colectivo que desempeña funciones comparables a las del personal funcionario, pero que percibe salarios muy inferiores.

En la UPV, las diferencias salariales son evidentes. El PTGAS laboral del grupo C cobra, de media, 263 euros menos que el personal funcionario del mismo grupo. En el grupo A2, la diferencia asciende a 738 euros mensuales, y en el grupo A1 alcanza los 1.442 euros. Incluso cuando al personal laboral se le exige el grado de doctor —un requisito que no se exige al personal funcionario— la diferencia sigue siendo de 556 euros al mes.

Y eso ocurre a pesar de que la UPV paga por encima de los mínimos establecidos en el III Convenio Colectivo. Un convenio que STEPV se negó a firmar por considerar que consolidaba la precariedad laboral, mientras que CCOO, UGT y CSIF sí lo suscribieron junto con el conjunto de universidades públicas valencianas.

Ahora, en plena negociación del IV Convenio Colectivo, las perspectivas para este colectivo no son alentadoras. STEPV es el único sindicato que está defendiendo una equiparación salarial real entre el personal laboral y el personal funcionario que realiza funciones equivalentes.

Las universidades acusan a STEPV de querer acabar con la investigación. Nada más lejos de la realidad: lo que queremos es acabar con la precariedad.

La vía para ser personal funcionario

Ante esta situación, muchas personas trabajadoras encuentran como única salida presentarse a las oposiciones para acceder a los puestos funcionariales equivalentes.

Por ello, dentro de la negociación del IV Convenio Colectivo, STEPV ha propuesto que la experiencia adquirida como PTGAS laboral temporal sea valorada, en los baremos de méritos, del mismo modo que la experiencia en las escalas funcionariales con funciones equivalentes.

Sin embargo, en lugar de aceptar esta propuesta, la administración dirigida por el rector Capilla ha decidido modificar unilateralmente las convocatorias de oposiciones del personal funcionario para excluir expresamente esa experiencia profesional de los méritos valorables.

Para ello ha incorporado el siguiente párrafo:

«Dado que no se trata de funciones permanentes o estructurales de las administraciones públicas, no se valorará la experiencia en trabajos de personal laboral de investigación no de plantilla, contratado con cargo a proyectos o líneas de investigación o servicios científico-técnicos.»

Un hachazo unilateral y sin negociación

Este cambio ha sido introducido con nocturnidad, alevosía y de forma unilateral por la administración, sin negociación con la representación sindical.

La decisión altera de facto las reglas de acceso al empleo público y vulnera la obligación legal de negociar este tipo de medidas, incumpliendo el artículo 37 del Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP).

La actuación de la UPV no solo demuestra una absoluta falta de voluntad negociadora, sino que supone un grave ataque a la negociación colectiva y a los derechos de las personas trabajadoras.

Por ello, STEPV recurrirá todas las convocatorias que incluyan este texto discriminatorio. No vamos a permitir que se vacíe de contenido la negociación colectiva mediante decisiones unilaterales.

Generamos millones, nos pagan con desprecio

Los datos retratan la hipocresía del Rectorado. En 2025, la UPV ingresó cerca de 127 millones de euros por actividades de I+D+i y formación no reglada, 8,5 millones más que el año anterior.

Estos ingresos, así como el prestigio investigador de la Universidad, no serían posibles sin el trabajo diario del PTGAS laboral temporal: un personal altamente cualificado, con experiencia especializada y difícilmente sustituible.

Sin embargo, quienes contribuyen de manera decisiva al éxito investigador de la UPV siguen soportando condiciones laborales claramente inferiores.

Pasa a la acción

La realidad es clara: la UPV mantiene en la precariedad a un colectivo esencial para el funcionamiento de la investigación y para el prestigio de la Universitat.

No podemos aceptar que siga existiendo personal de primera y de segunda en las universidades públicas.

Defiende tus derechos. Lucha con STEPV.

Desde STEPV lo tenemos claro: es perfectamente posible conseguir un procedimiento ágil sin triturar los derechos del personal interino. A continuación, os mostramos la distancia que nos separa de la administración.

Nuestro límite: Tu dignidad

La eficiencia de la administración no se puede financiar con el lastre de los derechos del personal interino. STEPV no aceptará ninguna normativa que convierta la gestión de las bolsas en una trampa para el personal.

Defender tus garantías es nuestra prioridad.

A pesar de la trágica experiencia de la DANA en nuestra comunidad, el gobierno de nuestra universidad sigue minimizando las alertas máximas de protección civil y lanzando comunicados ambiguos, difíciles de interpretar.

Alertas rojas por calor

El 8 de julio de 2026, el Campus de Gandía estuvo en alerta roja por calor extremo y, ante una situación de máxima gravedad, el Gabinete de Emergencias Rectoral (GER) ni siquiera se reunió, incumpliendo flagrantemente su propia normativa.

Ante la solicitud de STEPV, presentada al día siguiente, de aplicar el protocolo y pasar a la modalidad online, la respuesta del Servicio de Prevención de la UPV fue que no es necesario el cese general de actividades porque el personal trabaja en interiores climatizados, es decir, «a la sombra». Incluso tras colapsar el aire acondicionado del Edificio F esa misma mañana, la solución fue improvisar ventiladores portátiles.

Bajo esta lógica tan absurda como temeraria, ante una alerta roja por lluvias torrenciales o inundaciones, también se podría obligar a toda la comunidad universitaria a desplazarse argumentando que «dentro de las aulas no llueve».

Y hoy, ante una nueva alerta roja, esta vez en el Campus de Vera, el comunicado oficial del rectorado dice que sigamos las recomendaciones y protocolos de emergencia con un enlace que ni tan siquiera contiene el protocolo, y en el que se nos recomienda hidratarnos bien, no hacer actividades no esenciales al exterior y no hacer fuego, pero no dice nada sobre evitar desplazamientos si vienes andando, en bicicleta o en transporte público, ni sobre el trabajo en el exterior en invernaderos, granjas y similares, ni qué haces si la climatización de tu despacho es ineficiente o, directamente, no va.

Y luego dirán que no leemos bien.

Desde STEPV queremos expresar nuestra profunda preocupación ante la sensación de desprotección en el contexto de las alertas rojas. Resulta sorprendente que, después de la trágica experiencia de la DANA en nuestro territorio, tengamos que volver a presenciar como se minimizan las alertas.

El protocolo está claro

El protocolo aprobado por el Consejo de Gobierno el 20 de octubre de 2025 establece que, ante una alerta roja por calor, procede el cese de la actividad presencial o su paso a modalidad en línea, tanto en el ámbito docente como laboral.

También indica que se tienen que evitar los desplazamientos hacia los campus o desde los campus. Hay que recordar, además, que los accidentes in itinere también son responsabilidad de la empresa y que, ante avisos naranja o rojo, se tienen que garantizar condiciones seguras de acceso al puesto de trabajo.

La Matriz de toma de decisiones del protocolo oficial de la UPV, publicada en el BOUPV n.º 2025/0176, establece la obligación de actuar ante situaciones de nivel 3, como una alerta roja.

La UPV mantiene la actividad presencial

A pesar de esto, el 8 de julio de 2026, con el campus de Gandia en alerta roja por calor extremo, la UPV mantuvo la actividad presencial.

Ante nuestra solicitud formal de aplicar el protocolo y pasar a modalidad en línea, la respuesta del Servicio de Prevención fue que no era necesario el cese general de actividades porque el personal trabajaba en interiores climatizados; es decir, “a la sombra”.

Esta justificación resulta inasumible por tres motivos principales:

1. Obliga a la comunidad universitaria a desplazarse en condiciones extremas, precisamente cuando el protocolo indica que se tienen que evitar los desplazamientos.
2. No garantiza la seguridad real de todas las instalaciones, como ha quedado demostrado con incidencias como el fallo del sistema de climatización en el Edificio F del campus de Gandia. La respuesta no puede ser improvisar ventiladores portátiles ante una alerta roja.
3. Ya hay consecuencias reales: en los últimos días se han registrado golpes de calor que han afectado a un estudiante y a personal de las contratas en el campus de Vera.

Con esta lógica tan absurda como temeraria, ante una alerta roja por lluvias torrenciales o inundaciones también se podría obligar a toda la comunidad universitaria a desplazarse con el argumento que “dentro de las aulas no llueve”.

El problema no es solo qué pasa dentro de los edificios. El problema es también como se llega al campus, en qué condiciones se trabaja y qué garantías reales ofrece la institución.

El GER se tenía que haber reunido

Según el mismo protocolo, el Grupo de Emergencia Rectoral, el famoso GER, tendría que reunirse ante aviso naranja o rojo emitidos por la AEMET.

Si esta reunión no se ha producido, no se han valorado formalmente medidas como el teletrabajo, la suspensión de la actividad presencial o el paso a modalidad en línea.

No se puede motivar la no aplicación de una medida si ni siquiera se ha valorado.

Confianza muy menguada

Esta manera de proceder genera poca confianza, especialmente después de la gestión deficiente de la DANA, que ya motivó advertencias de la Inspección de Trabajo a la UPV.

Entre las principales carencias señaladas, la Inspección de Trabajo destacó la no convocatoria del comité de autoprotección, la falta de formación específica de las personas que tomaron decisiones aquella tarde y la constatación de que la “gestión de la emergencia falló”.

A raíz de aquella situación, se creó el GER bajo la premisa que implicaba menos personas que el comité de autoprotección y que, por lo tanto, tenía que ser un órgano más ágil y fácil de convocar. También se aprobó el nuevo protocolo al cual hacíamos referencia.

Pero las normas nuevas, si no se aplican cuando toca, nos dejan exactamente como antes.

Qué hemos hecho

Desde el lunes hemos estado presionando para que se apliquen medidas preventivas. Hemos presentado un escrito de queja dirigido al rector en los términos aquí expuestos.