«Atés que no es tracta de funcions permanents o estructurals de les administracions públiques, no es valorarà l’experiència en treballs de personal laboral d’investigació no de plantilla, contractat amb càrrec a projectes o línies d’investigació o serveis cientificotècnics»

Consulta el vídeo ací…

Capilla t’exclou.

L’administració dirigida pel rector Capilla exclou la teua experiència a les convocatories d’oposició. La teua experiència no conta.

T’ho contem en el vídeo.

En STEPV lluitem pel reconeixement del teu esforç

1. Lectura i aprovació, si és procedent, de l’acta de la sessió anterior.

2. Acords de la Comissió Permanent.

2.1. Aprovació, si procedent, de la proposta de modificació de l’acord de constitució i àmbit d’actuació de les Comissions de Caràcter General de la Universitat Politècnica de València.

2.2. Aprovació, si és procedent, de la proposta d’adequació de les Comissions de Caràcter General de la Universitat Politècnica de València.

2.3. Aprovació, si és procedent, de la proposta de modificació del Reglament de Règim Intern del Beihang València Polytechnic Institute (BVPI).

2.4. Aprovació, si és procedent, de la proposta de la Norma d’Adaptació del Règim de Funcionament del Beihang València Polytechnic Institute (BVPI).

2.5. Aprovació, si és procedent, de la proposta de modificació del Reglament de Règim Electoral de la Universitat Politècnica de València.

2.6. Aprovació, si és procedent, de la proposta de modificació de la convocatòria d’eleccions per a l’any 2026 en els Òrgans de Govern i Representació.

2.7. Aprovació, si és procedent, de la proposta del calendari electoral per a l’any 2026 en els òrgans de govern i representació.

2.8. Aprovació, si és procedent, de la proposta de Reglament Específic de Centres:

2.8.1. Escola Tècnica Superior d’Enginyeria Aeroespacial i Disseny Industrial (ETSIADI).

2.9. Aprovació, si és procedent, de la proposta de Reglament Específic d’Estructures pròpies d’Investigació:

2.9.1. Centre d’Investigació en Gestió i Enginyeria de Producció (CIGIP)

2.10. Aprovació, si es procedent, de la proposta de concessió de la distinció de Professor/a Ad Honorem de la Universitat Politècnica de València a:

2.10.1. Sr. José Aguilar Herrando.

2.10.2. Sr. Vicente Amigó Borrás.

2.10.3. Sr. Antonio Hospitaler Pérez.

2.10.4. Sr. Jorge Llopis Verdú.

2.10.5. Sr. Javier Poyatos Sebastián.

2.10.6. Sra. Alicia Roca Martínez.

2.11. XXXX.

3. Acords de la Comissió Acadèmica.

3.1. Aprovació, si és procedent, de la proposta de modificació substancial de les memòries de verificació de les següents titulacions:

3.1.1. Màster Universitari en Seguretat Nuclear i Protecció Radiològica.

3.2. Aprovació, si és procedent, de l’actualització de les taules de conversió de qualificacions a l’efecte de reconeixement acadèmic en estades d’intercanvi.

3.3. Aprovació, si és procedent, de l’acord de doble titulació de graus entre la Universitat Politècnica de València i l’Institut Politècnic Beihang-València (UPV – BVPI).

3.4. Aprovació, si és procedent, de l’acord de doble titulació de màsters entre la Universitat Politècnica de València i l’Institut Politècnic Beihang-València (UPV – BUAA).

3.5. Aprovació, si és procedent, de la sol·licitud d’autorització per a la implantació del Màster Erasmus Mundus Joint Màster in Earthen Architecture and Construction (TERRA).

4. Acords de la Comissió Econòmica i de RH.

4.1. Aprovació, si és procedent, de la proposta del Pla d’actuació de la Fundació de la Comunitat Valenciana Vicente Silvestre i Consuelo Julián (exercici 2026).

5. Acords de la Comissió de Promoció de Professorat.

5.1. Aprovació, si és procedent, de la proposta de retribucions addicionals de la Generalitat Valenciana.

5.2. Aprovació, si és procedent, de la proposta de comissions de selecció de convocatòries d’accés de professorat universitari.

6. Acords de la Comissió de Formació Permanent.

6.1. Aprovació, si és procedent, de la proposta de preus dels següents títols propis:

6.1.1. Master’s Degree Program in Applied Psycology in Society 5.0

6.2. Aprovació, sí és procedent, de la proposta de modificació del procediment per a l’aprovació de programes i preus de la formació permanent en la UPV, i de la programació i preus dels títols propis de la Universitat Politècnica de València.

6.3. Aprovació, si és procedent, de la proposta de modificació de la Norma reguladora d’estudis i activitats de formació no reglada a la Universitat Politècnica de València.

6.4. Aprovació, si és procedent, de la proposta de canvi de denominació de la titulació: Màster de Formació Permanent en Neuroemprendiment.

7. Informe del Rector.

8. Torn obert de paraules.

En la UPV, les diferències salarials són evidents. El PTGAS laboral del grup C cobra, de mitjana, 263 euros menys que el personal funcionari del mateix grup. En el grup A2, la diferència ascendeix a 738 euros mensuals, i en el grup A1 aconsegueix els 1.442 euros. Fins i tot quan al personal laboral se li exigeix el grau de doctor —un requisit que no s’exigeix al personal funcionari— la diferència continua sent de 556 euros al mes.

I això ocorre a pesar que la UPV paga per damunt dels mínims establits en l’III Conveni Col·lectiu. Un conveni que STEPV es va negar a signar per considerar que consolidava la precarietat laboral, mentre que CCOO, UGT i CSIF sí que ho van subscriure juntament amb el conjunt d’universitats públiques valencianes.

Ara, en plena negociació de l’IV Conveni Col·lectiu, les perspectives per a aquest col·lectiu no són encoratjadores. STEPV és l’únic sindicat que està defensant una equiparació salarial real entre el personal laboral i el personal funcionari que realitza funcions equivalents.

Les universitats acusen a  STEPV de voler acabar amb la investigació. Res més lluny de la realitat: el que volem és posar fi a la precarietat.

La via per a ser personal funcionari

Davant aquesta situació, moltes persones treballadores troben com a única eixida presentar-se a les oposicions per a accedir als llocs funcionarials equivalents.

Per això, dins de la negociació de l’IV Conveni Col·lectiu,  STEPV ha proposat que l’experiència adquirida com PTGAS laboral temporal siga valorada, en els barems de mèrits, de la mateixa manera que l’experiència en les escales funcionarials amb funcions equivalents.

No obstant això, en lloc d’acceptar aquesta proposta, l’administració dirigida pel rector Capella ha decidit modificar unilateralment les convocatòries d’oposicions del personal funcionari per a excloure expressament eixa experiència professional dels mèrits valorables.

Per a això ha incorporat el següent paràgraf:

«Atés que no es tracta de funcions permanents o estructurals de les administracions públiques, no es valorarà l’experiència en treballs de personal laboral d’investigació no de plantilla, contractat amb càrrec a projectes o línies d’investigació o serveis cientificotècnics.»

Una destralada unilateral i sense negociació

Aquest canvi ha sigut introduït amb nocturnitat, traïdoria i de manera unilateral per l’administració, sense negociació amb la representació sindical.

La decisió altera de facto les regles d’accés a l’ocupació pública i vulnera l’obligació legal de negociar aquest tipus de mesures, incomplint l’article 37 de l’Estatut Bàsic de l’empleat públic (EBEP).

L’actuació de la UPV no sols demostra una absoluta falta de voluntat negociadora, sinó que suposa un greu atac a la negociació col·lectiva i als drets de les persones treballadores.

Per això, STEPV recorrerà totes les convocatòries que incloguen aquest text discriminatori. No permetrem que es buide de contingut la negociació col·lectiva mitjançant decisions unilaterals.

Generem milions, ens paguen amb menyspreu

Les dades retraten la hipocresia del Rectorat. En 2025, la UPV va ingressar prop de 127 milions d’euros per activitats d’R+D+I i formació no reglada, 8,5 milions més que l’any anterior.

Aquests ingressos, així com el prestigi investigador de la Universitat, no serien possibles sense el treball diari del PTGAS laboral temporal: un personal altament qualificat, amb experiència especialitzada i difícilment substituïble.

No obstant això, els qui contribueixen de manera decisiva a l’èxit investigador de la UPV continuen suportant condicions laborals clarament inferiors.

Passa a l’acció

La realitat és clara: la UPV manté en la precarietat a un col·lectiu essencial per al funcionament de la investigació i per al prestigi de la Universitat.
No podem acceptar que continue existint personal de primera i de segona en les universitats públiques.

Defensa els teus drets. Lluita amb STEPV.

El treball a les granges comporta esforç físic continu, tasques a l’aire lliure i en espais sense climatització. La calor extrema no és una simple molèstia: és un risc laboral que s’ha de prevenir.

Hem sol·licitat:

Vos mantindrem informats. Mentrestant, continueu comunicant-nos qualsevol incidència o situació de risc.

Des d’STEPV ho tenim clar: és perfectament possible aconseguir un procediment àgil sense triturar els drets del personal interí. A continuació, vos mostrem la distància que ens separa de l’administració.

El nostre límit: La teua dignitat

L’eficiència de l’administració no es pot finançar amb el llast dels drets dels interins. STEPV no acceptarà cap normativa que convertisca la gestió de les borses en una trampa per al personal.

Defensar les teues garanties és la nostra prioritat.

Malgrat la tràgica experiència de la DANA en la nostra comunitat, el govern de la nostra universitat continua minimitzant les alertes màximes de protecció civil i llançant comunicats ambigus, difícils d’interpretar.

Alertes roges per calor

El 8 de juliol de 2026, el Campus de Gandia va estar en alerta roja per calor extrema i, davant una situació de màxima gravetat, el Gabinet d’Emergències Rectoral (GER) ni tan sols es va reunir, incomplint flagrantment la seva pròpia normativa.

Davant la sol·licitud d’ STEPV, presentada l’endemà, d’aplicar el protocol i passar a la modalitat en línia, la resposta del Servei de Prevenció de la UPV va ser que no és necessari el cessament general d’activitats perquè el personal treballa en interiors climatitzats, és a dir, «a l’ombra». Fins i tot després de col·lapsar l’aire condicionat de l’Edifici F aquest mateix matí, la solució va ser improvisar ventiladors portàtils.

Sota aquesta lògica tan absurda com temerària, davant una alerta roja per pluges torrencials o inundacions, també es podria obligar a tota la comunitat universitària a desplaçar-se argumentant que «dins de les aules no plou«.

I avui, davant una nova alerta roja, aquesta vegada al Campus de Vera, el comunicat oficial del rectorat diu que seguim les recomanacions i protocols d’emergència amb un enllaç que ni tan sols conté el protocol, i en el qual se’ns recomana hidratar-nos bé, no fer activitats no essencials a l’exterior i no fer foc, però no diu res sobre evitar desplaçaments si vens caminant, amb bicicleta o en transport públic, ni sobre el treball en l’exterior en hivernacles, granges i similars, ni que fas si la climatització del teu despatx és ineficient o, directament, no va.

I després diran que no llegim bé.

Fa un any, la UPV va utilitzar un mecanisme excepcional, anomenat enriquiment injust, per pagar vora 50.000 euros a un despatx d’advocats pels tràmits relacionats amb el projecte Xina. Es tracta d’una figura que permet reconéixer i pagar uns serveis ja prestats, tot i que no hi haja hagut una licitació prèvia resolta.

El problema és que, sorprenentment, un any després, la Universitat torna a recórrer al mateix mecanisme. Amb aquesta segona aprovació, la factura total s’acosta ja als 100.000 euros.

Un informe sense data ni signatura

A més, s’aporta un informe que pretén justificar l’actuació però que no està ni datat ni signat. Per què serà que no el signa ningú?

La falta de data i de signatura no és un detall menor. En un procediment que ja és excepcional, la Universitat hauria d’extremar les garanties, no relaxar-les.

Una licitació que arriba tard

El cas encara resulta més difícil d’explicar si es mira la cronologia. En juliol de 2025 es van portar al Consell de Govern les primeres factures. Però la licitació no va eixir fins a novembre.

Mentrestant, els treballs van continuar. I, finalment, el procediment de licitació s’ha resolt a favor del mateix despatx, que ha presentat una oferta de, curiosament, 100.000 euros menys que altres empreses.

Xina ja costa diners

Per això, el Rectorat hauria de deixar de dir que l’aventura xinesa no costarà diners a la UPV. Només en “fontaneria” jurídica la factura ja va camí dels 100.000 euros, sense comptar avions, dietes, viatges i altres despeses associades.

“Ho tornaria a fer”

El secretari general, a més, ha afirmat que ho tornaria a fer. Aquesta afirmació és preocupant.

Quan una figura excepcional es fa servir dues vegades per al mateix projecte, i a més es defensa públicament que es tornaria a fer, el problema ja no és només administratiu. És també polític i institucional.

No s’ha de matar el missatger

En la seua intervenció, el secretari general també ha atacat els consellers que han qüestionat aquest procediment. Però no s’ha de matar el missatger.

Si hi ha sospites, no naixen de qui les denuncia, sinó d’un procediment sembrat de dubtes: per la falta de signatures, per la falta de dates, per la falta de claredat i per l’ús reiterat d’un mecanisme excepcional.

Una universitat pública hauria de respondre amb transparència, documents clars i explicacions convincents. No amb retrets als qui demanen explicacions.

Pot ser tenen raó en afirmar que STEPV se mira estes coses en excés de cel.

Tot açò i més coses en el video del Consell de Govern

Si has vist la, possiblement, millor pel·lícula dels germans Coen, sabràs que hi ha converses on és impossible aclarir-se. Açò també passa al Consell de Govern de la UPV, on taoisme i nihilisme, deixar fluir o no creure en res, conviuen. A continuación, et fem un resum de la pel·lícula, tal com vam prometre.

Xantatge, control del correu sindical i enriquiment indegut

Al Consell de Govern es va considerar un xantatge que es demane més personal per a igualtat, també es van considerar d’interés general les comunicacions sindicals després de capar-les, o que ens enriquim indegudament a costa d’una empresa que cobra 10.000 euros per informe. Tot és possible en l’univers dels germans Coen o a la nostra universitat. Passem ara al vídeo.

Dins del vídeo trobaràs:

0:00 Inici

01:16 El gran xantatge

03:36 El correu sindical

05.35 La Xina i l’enriquiment injust

07:37 Servipoli palma pasta

09:16 La trama del vending

10:14 Acords

12:14 Final

Els teus ulls… la teua veu

Des d’STEPV volem expressar la nostra profunda preocupació davant la sensació de desprotecció en el context de les alertes roges. Sembla mentida que, després de la tràgica experiència de la DANA al nostre territori, hàgem de tornar a presenciar com es minimitzen les alertes.

El protocol és clar

El protocol aprovat pel Consell de Govern el 20 d’octubre de 2025 estableix que, davant una alerta roja per calor, procedeix el cessament de l’activitat presencial o el seu pas a modalitat en línia, tant en l’àmbit docent com laboral.

També indica que s’han d’evitar els desplaçaments cap als campus o des dels campus. Cal recordar, a més, que els accidents in itinere també són responsabilitat de l’empresa i que, davant avisos taronja o roig, s’han de garantir condicions segures d’accés al lloc de treball.

La Matriu de Presa de Decisions del protocol oficial de la UPV, publicada en el BOUPV núm. 2025/0176, estableix l’obligació d’actuar davant situacions de nivell 3, com una alerta roja.

La UPV manté l’activitat presencial

Malgrat això, el 8 de juliol de 2026, amb el campus de Gandia en alerta roja per calor extrema, la UPV va mantindre l’activitat presencial.

Davant la nostra sol·licitud formal d’aplicar el protocol i passar a modalitat en línia, la resposta del Servei de Prevenció va ser que no era necessari el cessament general d’activitats perquè el personal treballava en interiors climatitzats; és a dir, “a l’ombra”.

Aquesta justificació resulta inassumible per tres motius principals:

1. Obliga la comunitat universitària a desplaçar-se en condicions extremes, precisament quan el protocol indica que s’han d’evitar els desplaçaments.
2. No garanteix la seguretat real de totes les instal·lacions, com ha quedat demostrat amb incidències com la fallada del sistema de climatització a l’Edifici F del campus de Gandia. La resposta no pot ser improvisar ventiladors portàtils davant una alerta roja.
3. Ja hi ha conseqüències reals: en els últims dies s’han registrat colps de calor que han afectat un estudiant i personal de les contrates al campus de Vera.

Amb aquesta lògica tan absurda com temerària, davant una alerta roja per pluges torrencials o inundacions també es podria obligar tota la comunitat universitària a desplaçar-se amb l’argument que “dins de les aules no plou”.

El problema no és només què passa dins dels edificis. El problema és també com s’arriba al campus, en quines condicions es treballa i quines garanties reals ofereix la institució.

El GER s’havia d’haver reunit

Segons el mateix protocol, el Grup d’Emergència Rectoral, el famós GER, hauria de reunir-se davant avisos taronja o roig emesos per l’AEMET.

Si aquesta reunió no s’ha produït, no s’han valorat formalment mesures com el teletreball, la suspensió de l’activitat presencial o el pas a modalitat en línia.

No es pot motivar la no aplicació d’una mesura si ni tan sols s’ha valorat.

Confiança molt minvada

Aquesta manera de procedir genera poca confiança, especialment després de la gestió deficient de la DANA, que ja va motivar advertències de la Inspecció de Treball a la UPV.

Entre les principals mancances assenyalades, la Inspecció de Treball va destacar la no convocatòria del comité d’autoprotecció, la falta de formació específica de les persones que van prendre decisions aquella vesprada i la constatació que la “gestió de l’emergència va fallar”.

Arran d’aquella situació, es va crear el GER sota la premissa que implicava menys persones que el comité d’autoprotecció i que, per tant, havia de ser un òrgan més àgil i fàcil de convocar. També es va aprovar el nou protocol al qual feiem referencia.

Però les normes noves, si no s’apliquen quan toca, ens deixen exactament com abans.

Que hem fet

Des de dilluns hem estat pressionant perque s’aplicaren mesures preventives. Hem presentat un escrit de queixa adreçat al rector en els termes ací exposats.

La qüestió es va exposar també en el Consell de Govern i l’administració va confirmar que els preus aplicats no eren els correctes. Hem rebut felicitacions de diferents persones, incloses algunes de l’equip rectoral… però no tot són bones notícies.

El rector, molest perquè t’ho contàrem

En un gir sorprenent, el rector ens va retreure que us haguérem informat d’aquesta situació. Sembla que preferirien que no férem públiques les qüestions que, pot ser, deixen en mal lloc els responsables de la vigilància.

No sabem a què estaven esperant.

El secretari general va afirmar que ja coneixien aquesta situació abans de la nostra denúncia. Si això fora cert, encara pitjor: confirmaria que la rapidesa en la correcció dels preus s’ha produït arran de la nostra comunicació.

Així que… de res!

La Secretaria General tampoc va explicar amb detall quines actuacions s’estan duent a terme ni quan està previst que finalitze la correcció dels preus.

Tampoc es va concretar quan s’oferiran els productes saludables que, segons les condicions de la concessió, haurien d’estar disponibles i que actualment no es venen. A poc a poc.

Potser no acaba ací

Hem iniciat un nou estudi, ja que podrien estar afectades altres concessions.

Us continuarem informant.