Per aquest motiu, i tal com vam exigir en la campanya JA TOCA, sembla raonable que les entrevistes amb les persones candidates es graven, o fins i tot es retransmeten en directe. És necessari disposar d’una normativa que faça efectiva l’enregistrament i custòdia d’aquestes sessions com a garantia, tant per a les persones interessades en el procés com per a les que formen part del tribunal.

El «cas Quirós«, del professor Miguel Álvarez Peralta, no és un cas aïllat, com pots comprovar en www.corruptio.com. L’endogàmia i el nepotisme són mals endèmics en la universitat espanyola que danyen la reputació de la universitat, posen en dubte la seua activitat i condicionen el seu finançament.

Volem que això no passe a la UPV.

Des de STEPV demanem, també, que la Comissió de Reclamacions actue de manera pública i transparent, publicant en el portal de transparència totes les actes, els documents i les resolucions.

La Comissió de Reclamacions és un òrgan estatutari que ha de dirimir les reclamacions en els processos selectius del PDI, però és impossible trobar les actes de les reunions, i fins i tot la composició d’aquesta.

Recentment, un grup de PDI de la UPV que volia accedir a aquesta informació ha hagut de presentar dues reclamacions i contractar els serveis d’un advocat perquè finalment la Universitat facilitara la informació, prèvia resolució del Consell Valencià de Transparència que li ho ordenava. Això no pot ocórrer.

Confiem que el compromís amb la transparència del rector Capilla siga més decidit que el del seu antecessor.

Modificació del calendari acadèmic

Amb motiu de la pandèmia s’ha hagut de fer canvis en les proves d’accés a les universitats que ha dut aparellats els canvis següents:

• Retardar l’inici de curs per a l’estudiantat de nou ingrés al 28 de setembre.
• Per a la resta d’estudiantat l’inici serà el 14 setembre.

Les dates de final i inici dels semestres també canvien, així com la de presentació d’actes. Aconsellem llegir la resolució per a assabentar-se dels canvis.

Procediment extraordinari per a la proposta de nous títols de Grau per la implantació en el curs acadèmic 2021/2022

S’aprova un procediment extraordinari per a implantar títols el pròxim curs, els terminis del qual estaran condicionats per la situació excepcional d’emergència sanitària actual.

Inici dels tràmits per a elaborar la memòria de verificació i l’informe de viabilitat dels Graus en Enginyeria Física i Informàtica Industrial i Robòtica

Inici de tràmits per a nous graus per al curs 2021/2022:

• Informàtica Industrial i Robòtica (ETSIF)
• Enginyeria Física (ETSIT)

Proposta de criteris acadèmics per a la planificació del curs 2020/2021

Recomanem llegir el document, però volem destacar alguns criteris importants:

• S’organitzaran cursos formatius per al professorat sobre l’ús de recursos tecnològics, i sobre com aplicar correctament les metodologies docents i d’avaluació.
• En cas d’un nou confinament de la població, o retrocés a alguna fase que impedira la mobilitat de les persones, es passarà a un model d’aprenentatge i de docència virtual.
• Aforament restringit a 2,5 metres quadrats aproximadament per persona (1,5 m de distància) en l’ocupació de les aules docents, i de 5 metres quadrats per persona per als laboratoris docents.
• La UPV elaborarà un protocol d’ocupació, neteja i ventilació d’espais.
• S’establiran:
  • Les activitats docents ajustades al POD assignat per titulació i assignatura.
  • Les activitats que requereixen ser presencial i les que poden ser programades a distància.
  • Els grups de docència presencials i els virtuals.
  • La metodologia docent i d’avaluació d’acord amb les activitats formatives planificades, prioritzant l’avaluació continua.
  • El seguiment i la tutorització adequats dels estudiants, en especial les no presencials.

Proposta per a modificar la relació de llocs de treballs (RLT) del PDI

Hem votat en contra de modificar la RLT, donat que també ho vam fer en el Consell de Govern passat i del qual ara s’ha presentat una modificació.

En la negociació de la RLT s’ha obviat la presència del Comité d’Empresa de València-Gandia, que no té delegades les seues funcions negociadores pel que fa al personal laboral dels campus de València i de Gandia.  D’aquesta manera, entenem que els criteris emprats per a no renovar al professorat Associat manquen de negociació, i les conseqüències es veuen reflectides en la RLT presentada.  El VOAP ha insistit que es va procedir correctament.

Informe del rector

• El Grau de Fonaments d’Arquitectura ha oferit 300 places perquè la Conselleria no ha autoritzat la implantació del nou títol de Grau en Disseny Arquitectònic d’Interiors. Com a conseqüència, els departaments que havien d’impartir el nou grau tenen ara una saturació menor que aquells que imparteixen en el Grau de Fonaments d’Arquitectura, sobresaturats perquè havien retallat professorat. A hores d’ara, el POD no es redistribuirà ni es contractarà de nou al professorat al qual no s’ha renovat.

• La Conselleria publicarà un decret nou per a igualar les retribucions addicionals del PDI de les universitats, amb la condició de no exigir un finançament addicional. La UPV ha demanat incloure una disposició transitòria per a poder pagar la part que ha quedat pendent de l’any 2019, cosa que la resta d’universitats no han presentat cap inconvenient (tanmateix, sabem que en una reunió posterior a aquest Consell de Govern la Conselleria s’ha oposat a incloure aquesta disposició).

• L’Estatut del PDI no satisfà a aquest col·lectiu perquè és poc ambiciós i no comporta cap avantatge. A Catalunya coexisteixen PDI Titulars i Catedràtics, tant laborals com funcionaris, un model que volen ampliar a totes les universitats i no és la solució. La CRUE demana incloure en l’Estatut el contracte en formació no doctor. A més, no soluciona la situació de la figura del professor Associat (tot i que ha millorat un poc).

• El gerent ha agraït als membres de la Mesa General per la bona disposició, després de tres jornades de negociació, per tal d’acordar la tornada a la fase de “nova normalitat”. Ha informat que de les 550 sol·licituds de conciliació presentades s’han autoritzat 524.

• La vicerectora dels Campus i Sostenibilitat ha agraït també que un 54% del personal haja fet el curs sobre prevenció de la COVID19 en poc de temps. Del personal vulnerable, 267 persones han demanat una avaluació del lloc de treball i solament han adaptat 30 llocs al treball no presencial.

Torn obert de paraules

1.- Hem preguntat al gerent per a quan tenia previst la GVA publicar el decret per poder cobrar l’increment anual del 2%, a la qual cosa ha contestat que està previst per a l’últim trimestre de l’any.

2.- Hem explicat que des del confinament, i a través de GEA TRAMITA, estan tornant les factures corresponents a Càtedres que les  professores i els professors responsables volen tramitar pel Fons de Sostenibilitat. El motiu de devolució és que no es poden tramitar despeses de les Càtedres pel Fons, cosa que la Universitat no ha informat i que el reglament regulador permet fer-ho. Ens hem ficat en contacte amb algunes persones, tant del SGI com de Gestió Econòmica, i no hem obtingut cap explicació. Pel que es veu, el personal Administratiu de la CPI han de tenir algun tipus d’ordre per a no tramitar les factures de les Càtedres a través del Fons. Tanmateix, abans del confinament el servei de Fiscalització donava per correcte els ADOKs de  factures de Càtedres tramitats a través del Fons de sostenibilitat i, de fet, ara per ara no tenen cap ordre del contrari.

El gerent ha contestat que el reglament regulador de la UPV parteix del principi del Pla General de Comptabilitat, el qual es basa en una relació entre els ingressos i les despeses. La despesa sols es pot carregar en la clau específica de la qual es deriva l’activitat. Ha explicat que és un canvi que ha provocat la Sindicatura de Comptes amb un informe sobre imputació de les despeses, el qual està revisant el servei de Fiscalització.

D’acord amb l’informe de la Sindicatura de Comptes, la UPV ha de revisar el “Reglament regulador de la gestió de les activitats d’investigació, desenvolupament, transferència de tecnologia i formació no reglada de la UPV”. Però, hem preguntat per què no s’ha comunicat el canvi en lloc de procedir a tornar les factures, cosa que el gerent pensa que la incidència és mínima i que el criteri de tornar la factura, i informar del motiu, és correcte. Nosaltres pensem que no és una bona manera de funcionar, que manté descontents tant al PAS com al PDI (alguna queixa s’ha publicat en twitter, fins i tot), s’hauria d’informar de qualsevol canvi normatiu abans d’aplicar-ho i haver-hi un temps d’adaptació. Quina és la solució que la UPV donarà a les despeses compromeses? Perquè moltes factures no s’han pagat.

CONSELL SOCIAL

Acord de no aplicar en el curs 2019/2020 els requisits de permanència en els títols oficials de grau i màster.

Donada la situació de la pandèmia, i dels resultats al final del curs, hem aprovat no aplicar els requisits de permanència perquè cap estudiant quede fora de la Universitat per criteris acadèmics.

Proposta de renúncia de la participació de la Universitat Politècnica de València en la Fundació de la Comunitat Valenciana per a la restauració de la Insigne Col·legiata de Gandia.

Hem aprovat posposar aquest punt de l’ordre del dia per tal de dur a terme gestions i recavar més informació sobre la situació actual de la Fundació i la Col·legiata, perquè puguem votar en conseqüència.

Consell de Govern:

Modificació de la normativa de creació de la Seu Electrònica.

És una adaptació de la normativa vigent a la Seu Electrònica de la Universitat, quant als aspectes organitzatius i de funcionament. Fixa un règim transitori i una entrada en vigor que té en compte el període de posada en marxa de les eines informàtiques necessàries per a la implantació total d’aquesta reforma.

Recomanem llegir la modificació per les implicacions que comporta. Pots consultar el document, així com les versions i revisions successives, en la Seu Electrònica en l’apartat Anuncis /

Normativa, accessible en el web següent:

Mesures adoptades en l’àmbit de la Universitat a conseqüència de la crisi sanitària provocada per la COVID‐19.

El rector explica que l’estat d’alarma ha comportat actuar de forma ràpida per minimitzar l’impacte en els serveis i la docència a la Universitat. S’ha passat de la docència presencial a la no presencial en 48 hores.

La UPV ha hagut d’adaptar precipitadament els Decrets publicats pel Govern central, i convocar sovint el Comitè de Seguretat i Salut per emetre les mesures adequades per evitar qualsevol risc sobre les persones. S’ha hagut d’establir les mesures següents:

• Suspendre els terminis per a defensar les tesis doctorals, que reprendran quan acabe l’estat d’alarma.
• Suspendre les pràctiques d’empresa, excepte aquelles que es poden fer en línia.
• Enquestar a l’alumnat per saber quines dificultats tenen per a seguir les classes en línia:
  • 519 alumnes han presentat problemes d’accés telemàtic, i se’ls ha enviat 355 contractes de targetes SIM de 50 GB.
  • S’han prestat 500 ordinadors.
  • 20 estudiants han passat el confinament a la casa familiar, a llocs remots, on no hi ha cobertura. Se’ls està facilitant models gravats, apunts de classe, exàmens presencials, etc. per tal de no perjudicar-los.
•  S’obri un període de devolució de les taxes corresponent a aquest quadrimestre per a qualsevol estudiant que vulga tramitar-la.

L’avaluació serà no presencial. Hi ha un percentatge mínim de PDI poc inclinat als canvis que s’han hagut de dur a terme, però la gran majoria no tenen cap problema en l’adaptació.
El rector agraeix a tots els grups investigadors l’ajuda prestada. S’ha obert el blog Resposta UPV COVID-19 per a canalitzar totes les ofertes, de les quals la conselleria ha rebutjat algunes perquè no ha sigut possible dur-les a terme.

Durant la primera setmana de l’estat d’alarma, la Universitat va entregar als hospitals tot el material de protecció de què disposava (mascaretes, equips de protecció, gels, etc.), atesa l’escassesa que hi havia.

La UPV produirà respiradors per a la Conselleria de Sanitat, i ja tenen la certificació clínica al passar les proves electromagnètiques. Aviat disposarem de 300 equips que tindran un preu de mercat per unitat d’entre 15.000 i 20.000 euros. La Universitat sols repercutirà el cost del material. Amb aquests respiradors es reforçaran les UCI de cara a la tardor.

S’ha gestionat el retorn de 20.000 estudiants que cursaven els estudis en un país estranger. Encara hi ha estudiants en el continent asiàtic que no han pogut tornar.

Informe del rector.

La Generalitat travessa moments de falta de liquiditat i passa a deure a la Universitat 4 mensualitats.

En el rànquing del Times, la UPV està situada dins de les 200 millors del món amb major impacte socioeconòmic pel que fa als objectius de desenvolupament sostenible, i és la universitat politècnica amb major impacte econòmic-social d’Espanya.

La UPV està adscrita a la plataforma de cursos en línia EDx, considerada una de les millores plataformes i en la qual col·laboren les millors universitats del món. Aquesta plataforma té un accés lliure per a tota la comunitat universitària durant la pandèmia. L’estudiantat que no ha pogut finalitzar les pràctiques d’empresa s’ha subscrit a cursos d’aquesta plataforma.

Precs i preguntes:

Intervenció de la companya Olaya Martínez:

• Mesa de PAS: demana al gerent que convoque la mesa per a acabar de concretar les comissions de servei i la modificació de barems per a
  l’OPO 2018, entre d’altres, perquè es puguen posar en marxa només siga possible (la mesa de PDI s’ha convocat dues vegades ja durant el confinament).
  El gerent contesta que és més important pagar els proveïdors i les nòmines del personal.
• Carrera Professional: demana que es pague el complement de la carrera professional al PAS interí
  Pel que fa al personal funcionari de carrera està pendent la progressió de 2019 i 2020 a més a més hi ha períodes d’interinatge no reconeguts.
  El gerent informa que el PAS interí cobraria en la nòmina d’abril, i els endarreriments en la de maig. Respecte al personal funcionari de carrera no podia informar perquè havia de consultar-ho.
• Cessament del personal: critica la gestió de gerència pel cessament de persones amb càrrec al capítol 6 o d’un pla estratègic, els contractes de les quals ha vençut durant l’estat d’alarma. Algunes persones contractades que l’administració ha cessat ocupaven places estructurals (creades per acord de la mesa negociadora). Aquestes places s’hagueren hagut de proveir, bé convocant-les o bé mitjançant una borsa.

Olaya transmet la queixa d’un company que, tot i que pot dur a terme un projecte de forma no presencial, no pot tramitar cap beca ni contracte per a donar suport a la tasca investigadora, i que és vergonyós que tot estiga aturat.

El gerent culpabilitza els sindicats de retardar tots els processos, cosa que no és una novetat que s’exculpe de no actuar. També afirma que el fet de no contractar ve imposat des del ministeri.

Realment és tan difícil justificar la renovació de personal que du a terme tasques importants a la UPV i pot treballar de forma no presencial?

Intervenció de la companya Silvia Díaz-Alejo:

• Previsió curs 2020-2021: pregunta com es preveu la docència, si serà en línia i si és el cas quines metodologies docents i d’avaluació s’empraran per a evitar la improvisació, si es garantiran les pràctiques en condicions per a l’alumnat. Davant un escenari incert, els centres i els departaments haurien d’adaptar les guies docents i/o preparar un pla de contingència.
  El vicerector d’estudis ha explicat que contemplen tres escenaris: docència completament en línia, mixta i presencial, i la decidiran en funció de l’evolució de la pandèmia. Les guies docents hauran de recollir les tres possibilitats. Es preveu que el curs comence més tard, en part perquè es retarda la celebració de les PAU. Pensa que la
  docència en línia serà més fàcil després d’haver-la experimentat durant l’estat d’alarma.
• Pregunta sobre les retribucions addicionals: el rector contesta que la tramitació ha quedat paralitzada per la COVID-19.
• Sobre el requisit per a la renovació del professorat associat, el rector li contesta que s’ha comunicat amb el Ministeri d’Universitats per a aconseguir l’exempció del requisit “estar actiu en altra activitat” per a poder renovar al professorat Associat, que per les circumstàncies especials que vivim s’ha quedat sense treball. Tanmateix, el Ministeri de Treball s’hi ha negat: si no estàs actiu, no renoves.
  El Ministeri s’escuda en què ha preparat l’esborrany de l’Estatut del PDI, però encara no l’ha posat en informació pública. Espera que estiga llest per a aplicar-lo a l’estiu, però la UPV pensa que els terminis no són factibles i pot allargar-se fins a Nadal. Aquest Estatut contempla la figura d’Associat, però es desconeixen els requisits.

Intervenció de la companya Salomé Moreno:

• Guies docents: pregunta quin tipus de docència contemplaran, presencial, presencial restringit, no presencial i dispensa, i quina serà la implicació en el POD de les diferents modalitats de docència, per exemple si es doblaran grups.
  La resposta és que estan elaborant el POD sense contemplar cap escenari concret. El professorat haurà d’estar preparat per a qualsevol classe de docència.
• Com es reflectirà en les guies docents la distribució de tasques i treballs actuals, aprovats per l’ANECA (TA, PA, PI…).
  La resposta és que es farà conforme s’ha fet fins ara. No se sap què passarà.
• Seguretat del personal i de l’alumnat de cara a setembre: la vicerectora contesta que estan treballant amb el servei de prevenció, i els delegats i delegades d’aquest servei, per a garantir la seguretat de tot el personal i que s’informarà de tots els escenaris per al retorn.
• Mesa de negociació del personal laboral: comenta que ha rebut un avís sobre la convocatòria d’aquesta mesa. Fa mesos que el Comité d’Empresa València-Gandia va presentar a través de la seu electrònica un acord amb el qual manifestava que no cedeix les competències de capacitat negociadora a les seccions sindicals. El cas és que la mesa negociadora del personal laboral no ha estat mai constituïda legalment, i per tant no es pot convocar. Salomé fa constar en el Consell de Govern que no es pot convocar una sessió sobre un òrgan que no està
  vàlidament constituït i demana que atenguen la petició que el Comité d’Empresa va enviar fa temps.

Li contesten que aquesta pregunta és molt tècnica i que la traslladaran a qui corresponga.

Precs

• Que es dispose amb temps d’una planificació amb alternatives, ben pensades, discutides i consensuades amb el professorat, amb la màxima transparència i la mínima incertesa.

• Que no s’abuse de la capacitat de treball del PDI, que si es manté sostinguda en el temps, pot danyar la salut d’aquest col·lectiu.

• Que es reconega i compense l’esgotador treball extra del curs actual, en temps rècord, amb la reactivació del sistema CREP recentment abolit o altres millores compensatòries.

No entenen el motiu dels precs perquè l’equip rectoral ha estat sempre treballant en eixe sentit.

D’altra banda, cuidaran el professorat però aquest ha de fer l’esforç que calga sense cap incentiu. En eixe sentit, el rector recalca que les professores i els professors són servidors públics i que en un estat excepcional han de tenir comportaments excepcionals. S’ha de prendre nota del personal sanitari, de les forces armades i la seguretat de l’estat, a més i dels empleats i les empleades de Mercadona.

Pensem que el rector pot comparar-nos amb qualsevol personal que li vinga de gust, però ara no li convé comparar-nos amb el personal de Mercadona al qual se li ha apujat el sou en un 20% durant la pandèmia.

Finalment, les enquestes es passaran aquest quadrimestre. El ministeri creu que és una oportunitat perquè el professorat reba feedback sobre com ha sigut la docència enguany. L’alumnat s’oposa que les enquestes no tinguen cap incidència en l’avaluació del professorat, atés que si no és favorable, l’indicador serà la mitjana dels tres últims anys.

Consell Social:

El rector comenta que el primer trimestre del curs, per prevenció i prudència, la docència segurament serà mixta (en línia i presencial).

Algunes tasques del servei de RR.HH. i de Gestió Econòmica s’han gestionat de forma presencial, com per exemple el pagament de les nòmines. Les factures es tramiten de forma no presencial.

El gerent informa del pagament de 3.000 factures durant el període de confinament, que significa un import de 4 milions d’euros. Aquesta tramitació
ha sigut possible gràcies a un prototip sobre facturació electrònica que ja disposava la plataforma GEA.

El rector ha sol·licitat al ministeri que, tot i que la vigència de l’estat d’alarma, a partir de l’11 de maig se suavitzen algunes mesures per poder contractar el personal necessari per a projectes d’investigació.

La companya Olaya Martínez demana explicacions sobre les qüestions següents:

• Renovació dels contractes predoctorals -FPI pel termini durant el període de l’estat d’alarma, a més dels 3 mesos més amb justificació.
  El rector confirma que es renovaran aquests contractes, i que si alguna persona no se li ha prorrogat que contacte amb Recursos Humans.
• Possibilitat de fer test a tot el personal a la tornada al treball presencial, i quines mesures s’establiran. Els treballadors i les treballadores haurien de tornar sols si s’han disposat les mesures de seguretat adients.
  El rector informa que la Conselleria de Sanitat no disposa de tests per a tothom. Però, el personal disposarà de mascaretes, guants, gel desinfectant, mampares separadores, etc. La intenció és continuar amb el treball no presencial, i valorar tornar a la UPV sols si la tramitació d’algunes tasques ho requereix.
• Carrera professional del personal funcionari que té pendent el reconeixement de períodes treballats com interí, i progressions.
  El gerent informa que el complement es pagarà en la nòmina de maig, i els endarreriments en la de juny.
• Situació del personal contractat per a dirigir les activitats esportives.
  El gerent explica que les empreses han procedit de la forma que els ha semblat més adient. La instrucció de gerència indica que les empreses amb un contracte de servei de tracte successiu tenen dret a indemnitzacions per danys i perjudicis, en part pel personal adscrit en data de 14 de març de 2020.

STEPV ha dirigit un escrit al rector de la Universitat per a exigir-li una explicació pública a tota la comunitat universitària sobre els salaris que perceben les persones de la seua confiança.

A més, des del sindicat també exigim una resposta a l’escrit, de 20 de març d’enguany, que demanava les funcions que desenvolupen les persones que compatibilitzen el càrrec de director/a d’àrea amb el lloc de treball de cap de servei. En la nostra opinió, aquestes funcions són exactament les mateixes i suposa un sobresou que, a més, sembla ara que vulnera la legalitat.

Com pot justificar el rector aquests sous amb la política d’austeritat que Recursos Humans aplica? És una política marcada per la no substitució del personal, tant de PDI com de PAS, en situacions com la malaltia, o la maternitat i paternitat, que calen protegir.

Com pot justificar que no s’use el mateix tracte, de respecte absolut a la legalitat, en els salaris dels nostres responsables com en l’estrafolària interpretació de la llei de contractes (GEA)?

El secretari general de la UPV explica en el diari que «El acuerdo del Consejo de Gobierno establecía un principio de igualdad [entre PDI y PAS] mediante un subcomponente del complemento específico por el desempeño de un cargo».

Açò ens genera un altre dubte: per què és important mantenir la igualtat entre PDI i PAS quan es tracta dels seus salaris (gerent, secretari general i direccions d’àrea) i no quan es vol imposar un sistema de control horari?

Resulta sorprenent que la UPV tinga més personal eventual que la resta d’universitats públiques valencianes juntes. Aquest personal es nomena a dit i rep les retribucions que fixa el rector per a realitzar funcions expressament qualificades com de confiança o assessorament especial. La UPV compta amb 21 llocs de treball d’aquesta naturalesa! Són moltes les qüestions de confiança que necessiten d’assessorament?

D’altra banda, en arribar la tardor les direccions d’Àrea es multipliquen com a rovellons. En dos anys aquestes direccions han augmentat de 20 a 29. STEPV-Iv opina que en alguns casos no responen a les necessitats reals del servei, ja que dupliquen les funcions del lloc de Cap de Servei i es fa més evident quan una mateixa persona exerceix els dos càrrecs.

La Direcció d’Àrea comporta un complement retributiu equivalent a la Direcció d’un Departament, a més de la reducció de càrrega docent de 12 crèdits en cas del PDI.

STEPV-Iv ha sol·licitat, en compliment de la llei  de transparència, la publicació de les funcions de tots els llocs de treball eventual i dels càrrecs de Direcció d’Àrea. A més, convidem al Rectorat sumar-se a la iniciativa de la Generalitat i publicar els currículums de les persones que ocupen càrrecs d’assessoria i de confiança.

És un bon moment perquè el rector demostre que realment som l’Administració transparent, a la qual sempre fa al·lusió.

La proposta només va comptar amb el suport de cinc membres.

Una derrota agredolça

 Encara que finalment la majoria de membres no van estar d’acord en què es definisquen criteris amb l’argument de que seria molt complicat, sí va quedar palès el malestar que produeix la inexistència d’un procediment de seguiment de les peticions. Algunes persones tot i votar en contra sofreixen, han sofert o potser sofriran en la unitat de la qual són responsable la negativa de cobertura de llocs de treball i les seues conseqüències. Per això van sol·licitar un sistema que permeta el seguiment i indique si la sol·licitud s’estima o es desestima motivadament.

Quin és l’actual procediment?

 Es demana a Recursos Humans cobrir una baixa o una vacant enviant un escrit per correu electrònic. En Recursos Humans es decideix si aquesta contractació és prioritària.  Però, sempre s’apliquen els mateixos criterisen casos similars? Nosaltres pensem que no. Un exemple molt clar que es va exposar en el Consell de Govern: el Servei de Manteniment i el Servei d’Infraestructura. La plantilla d’ambdós serveis consta de dues places d’administratiu i en tenen una sense cobrir, en un servei es cobreix i en l’altre no. I per què? … opacitat

El sistema no funciona i afecta a la salut

 Que l’actual sistema no funciona ha quedat evident si has passat durant el mes de setembre i principi d’octubre pel servei de Registre. També són exemples el servei de Contractació, el d’Infraestructura, o algunes escoles, la biblioteca de Gandia.

És fàcil intuir que la forma de procedir de la Universitat amb les contractacions està afectant la salut de la plantilla, hi ha prou amb parlar amb les persones que treballen en aquestes unitats.

STEPV-Iv es preocupa per la salut del personal treballador de la UPV, cosa que prioritza.  Per això, si pateixes aquesta situació sol·licita per escrit a la persona responsable del servei que identifique quines tasques cal prioritzar.

Els nostres delegats i delegades de prevenció de riscos laborals ja estan actuant en les unitats mencionades per a evitar problemes de salut majors.

Si la situació no canvia, i en tancar el Consell de Govern la porta de la neogiació, convocarem mobilitzacions.