{"id":23436,"date":"2026-09-02T14:08:15","date_gmt":"2026-09-02T12:08:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.stepv.upv.es\/?p=23436"},"modified":"2026-09-02T17:14:41","modified_gmt":"2026-09-02T15:14:41","slug":"canvien-les-persones-els-problemes-continuen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.stepv.upv.es\/es\/canvien-les-persones-els-problemes-continuen\/","title":{"rendered":"Cambian las personas, los problemas contin\u00faan"},"content":{"rendered":"

Cualquiera que lea los comunicados de STEPV sabe que el sindicato apostaba por un cambio en la direcci\u00f3n del servicio de Recursos Humanos m\u00e1s pues de la historia desde la UPV<\/strong>.<\/p>\n

La cuesti\u00f3n ahora es si la nueva etapa ser\u00e1 continuista con \u00abla colonizaci\u00f3n\u00bb o si, por contra, llegan nuevos vientos<\/strong>. En STEPV apostamos para dar una oportunidad a esta nueva etapa, porque lo importante de las historias no es como empiezan, sino como terminan<\/strong>.<\/p>\n

Al final, la cuesti\u00f3n no es tanto quien dirige Recursos Humanos, sino su predisposici\u00f3n a cumplir los compromisos ya adquiridos por la Administraci\u00f3n, llegar a consensos con la representaci\u00f3n legal de la plantilla y empezar a deshacer algunos de los empastres que se arrastran desde hace demasiado tiempo<\/strong>.<\/p>\n

Una agenda que no puede esperar<\/h1>\n

Procesos de selecci\u00f3n, promoci\u00f3n y provisi\u00f3n del PTGAS.<\/h2>\n

Tienen que continuar mejorando. STEPV forz\u00f3 la creaci\u00f3n del grupo CAL<\/strong><\/a> en el Consejo de Gobierno y se ha demostrado que funciona. Ahora bien, hay que ir m\u00e1s all\u00e1: apostamos por una norma estable, clara y negociada<\/strong>.<\/p>\n

Definici\u00f3n de escalas y funciones en la RLT.<\/h2>\n

Han de estar terminadas antes que finalice septiembre de 2028<\/strong>, por mandato de los Estatutos. El rector y el su equipo ya han consumido la mitad del tiempo<\/strong><\/a> disponible sin ning\u00fan avance significativo<\/strong>.<\/p>\n

Nueva normativa de bolsas.<\/h2>\n

No puede volver a aplazarse con la excusa del cambio en la direcci\u00f3n de Recursos Humanos. Es una cuesti\u00f3n pendiente que necesita una respuesta YA. <\/strong>M\u00e1s agilidad no puede significar menos derechos.<\/strong><\/a><\/p>\n

Saludos laboral en granjas, invernaderos y laboratorios.<\/h2>\n

Es necesario un compromiso real con la prevenci\u00f3n. Los aforos, los riesgos espec\u00edficos y las condiciones de trabajo en estos espacios necesitan una planificaci\u00f3n preventiva efectiva<\/strong><\/a>, no meramente formal<\/strong>.<\/p>\n

Desconexi\u00f3n digital.<\/h2>\n

Hay que regular y garantizar de manera efectiva el derecho a la desconexi\u00f3n digital<\/strong>, porque la disponibilidad permanente no puede convertirse en una obligaci\u00f3n impl\u00edcita para la plantilla.<\/p>\n

Cambia la vicegerencia, pero no empezamos de cero<\/h2>\n

El cambio en la Vicegerencia de Recursos Humanos no significa empezar de cero. Por lo menos, no para la plantilla.<\/strong> Los problemas pendientes, los compromisos adquiridos y las reivindicaciones acumuladas contin\u00faan sobre la mesa.<\/p>\n

Por esto, desde STEPV pedimos a la nueva direcci\u00f3n tres cosas bien sencillas:<\/p>\n

Cumplir lo que ya est\u00e1 acordado.<\/strong><\/p>\n

Avanzar en lo que continua pendiente.<\/strong><\/p>\n

Y tener la valent\u00eda de repensar muchas cosas.<\/strong><\/p>\n

Cambiar las personas puede abrir una nueva etapa. Cambiar las pol\u00edticas es lo que demostrar\u00e1 que realmente lo es.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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