{"id":18004,"date":"2021-07-27T14:47:40","date_gmt":"2021-07-27T12:47:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.stepv.upv.es\/?p=18004"},"modified":"2021-07-27T14:47:40","modified_gmt":"2021-07-27T12:47:40","slug":"stepv-es-reuneix-amb-el-rector-i-el-seu-equip-per-recordar-los-que-ja-toca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.stepv.upv.es\/es\/stepv-es-reuneix-amb-el-rector-i-el-seu-equip-per-recordar-los-que-ja-toca\/","title":{"rendered":"STEPV se reune con el Rector y su equipo para recordarles que \u00a1YA TOCA!"},"content":{"rendered":"<p>El 15 de julio, una delegaci\u00f3n de STEPV, se reuni\u00f3 con el nuevo rector, Jos\u00e9 Capilla, y algunos vicerrectores. El objetivo de la reuni\u00f3n era intercambiar las opiniones de los problemas que STEPV introdujo en la agenda de los candidatos y en los compromisos del rector, durante la campa\u00f1a electoral.<\/p>\n<p>A la reuni\u00f3n asistieron el rector, el vicerrector de Profesorado y Ordenaci\u00f3n Acad\u00e9mica, Juan Carlos Cano, el vicerrector de Planificaci\u00f3n, Oferta Acad\u00e9mica y Transformaci\u00f3n Digital, Jos\u00e9 Pedro Garc\u00eda, el vicerrector de Internacionalizaci\u00f3n y Comunicaci\u00f3n, Jos\u00e9 Monserrat, el vicerrector\/director delegado de Dialogo Social, Prevenci\u00f3n, Conciliaci\u00f3n y Deporte, Santiago Guillem y el gerente Jes\u00fas Mar\u00ed.<\/p>\n<p>Por parte de STEP asistieron la coordinadora de la secci\u00f3n sindical, F\u00e1tima Romero, el delegado sindical Vicent Juli\u00e0, la presidenta del Comit\u00e9 de Empresa de Valencia y Gand\u00eda, Salom\u00e9 Moreno, los compa\u00f1eros Rafael Monterde y Sergio Panella y la compa\u00f1era Olaya Mart\u00ednez.<\/p>\n<p>Se trataron los siguientes temas:<\/p>\n<h2>1. La revisi\u00f3n del salario del profesorado Asociado y la inclusi\u00f3n de los trienios, y otros complementos.<\/h2>\n<p>Preguntamos sobre la <strong>revisi\u00f3n salarial<\/strong> del profesorado Asociado y la <strong>inclusi\u00f3n de otros complementos<\/strong> retributivos como trienios, quinquenios i sexenios.<\/p>\n<p>El rector <strong>se mostr\u00f3 emp\u00e1tico<\/strong> con el colectivo y <strong>favorable a la revisi\u00f3n<\/strong> de las retribuciones, a pesar de que est\u00e1 supeditado a la aprobaci\u00f3n del convenio colectivo del personal laboral de las universidades p\u00fablicas valencianas (todav\u00eda falta la autorizaci\u00f3n de la Generalitat Valenciana).<\/p>\n<p>El rector coment\u00f3 que se iban a poner en marcha algunas acciones <strong>en coordinaci\u00f3n con la Universidad de Valencia para impulsar la firma del convenio<\/strong>, y que est\u00e1n estudiando proponer algunas medidas a la GVA y al Ministerio de Hacienda para desbloquear la situaci\u00f3n. Puede ser que estas medidas supongan una implementaci\u00f3n m\u00e1s gradual.<\/p>\n<p>STEPV incidi\u00f3 en que, visto el caso de la Universidad de Alicante, consideramos que el <strong>convenio no es necesario para retribuir trienios y otros complementos. <\/strong>El rector se comprometi\u00f3 a <strong>estudiar <\/strong>esta posibilidad para<strong>\u00a0negociar<\/strong> la implementaci\u00f3n de estos complementos.<\/p>\n<h2>2. Garantizar el disfrute, en materia de conciliaci\u00f3n, de los derechos del personal laboral temporal.<\/h2>\n<p>STEPV coment\u00f3 los <strong>problemas del personal laboral temporal para poder disfrutar de los derechos de conciliaci\u00f3n<\/strong>, seg\u00fan el plan concilia de la UPV. En muchos casos, son problemas generados per una <strong>falta de informaci\u00f3n<\/strong> sobre estos derechos, tanto por parte del personal contratado como de las personas responsables de sus unidades.<\/p>\n<p>Por tanto,\u00a0 expusimos <strong>dos soluciones<\/strong> sencillas, pero que pensamos que ser\u00e1n eficaces. Por un lado, la <strong>habilitaci\u00f3n<\/strong> de la <strong>aplicaci\u00f3n<\/strong> que utiliza el PAS funcionario <strong>para gestionar horarios, permisos y ausencias<\/strong>; por otro lado, poner en marcha una <strong>campa\u00f1a institucional de informaci\u00f3n <\/strong>sobre los derechos de este personal.<\/p>\n<p>El rector <strong>nos asegur\u00f3 que la situaci\u00f3n cambiar\u00e1 <\/strong>y se mostr\u00f3 favorable a las medidas propuestas, ya que quiere evitar que se generen situaciones de malentendidos e incomprensiones.<\/p>\n<h2>3. Definici\u00f3n de una nueva RLT del PAS, en especial en las categor\u00edas siguientes:<\/h2>\n<p>Uno de los grandes retos que debe afrontar el nuevo equipo es <strong>actualizar la RLT del PAS<\/strong>, en la que se encuadran muchas reivindicaciones del JA TOCA!<\/p>\n<p>Coincidimos en algunas cuestiones como la <strong>definici\u00f3n de funciones y tareas en todos los puestos de trabajo<\/strong> de la RLT, la <strong>creaci\u00f3n del grupo B<\/strong> y las convocatorias de las promociones internes respectivas, el <strong>reconocimiento del trabajo en ingl\u00e9s<\/strong> en aquellos puestos que lo utilizan, o la <strong>revisi\u00f3n del concepto de administraci\u00f3n especial<\/strong> del que comentamos distintas soluciones para al personal que ha quedado \u00abatrapado\u00bb en la administraci\u00f3n especial.<\/p>\n<p>El equipo rectoral tambi\u00e9n se mostr\u00f3 favorable a resolver otras cuestiones como la <strong>dimensi\u00f3n de la plantilla<\/strong> en los laboratorios y los puntos de informaci\u00f3n. STEPV explic\u00f3 que hay un gran desconocimiento de les tareas reales que estas unidades realizan, lo que provoca una percepci\u00f3n distorsionada de la dimensi\u00f3n adecuada de la plantilla.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n se trat\u00f3 la <strong>equiparaci\u00f3n de la clasificaci\u00f3n<\/strong> de los puestos de una misma categor\u00eda profesional, y la <strong>revisi\u00f3n de la clasificaci\u00f3n del personal inform\u00e1tico<\/strong> A2 y C1. Estas cuestiones son m\u00e1s complicadas porque implican un <strong>aumento considerable de los gastos de personal<\/strong>, sobre todo en la categor\u00eda de Administrativos. El equipo rectoral ha reconocido la <strong>injusticia de la situaci\u00f3n<\/strong> y se comprometi\u00f3 a <strong>buscar soluciones<\/strong>.<\/p>\n<h2>4. Revisi\u00f3n de los procedimientos de acceso y provisi\u00f3n de puestos de trabajo.<\/h2>\n<p>El primer ruego que STEPV traslad\u00f3 al equipo rectoral es que tanto <strong>los temarios como la dificultad de las pruebas<\/strong> en los procesos selectivos <strong>sea acorde al grupo de clasificaci\u00f3n de los puestos,<\/strong> comparables con las pruebas que otras administraciones del entorno realizan. Pusimos un \u00e9nfasis especial en los procesos de estabilizaci\u00f3n y en las promociones internas.<\/p>\n<p>En la misma l\u00ednea, solicitamos una <strong>revisi\u00f3n de los baremos de oposici\u00f3n y de promoci\u00f3n interna<\/strong>, que la mayor\u00eda sindical en la mesa negociadora rechaz\u00f3 (STEPV i CCOO). Estos baremos son un desprop\u00f3sito cuando <strong>valoran de manera exagerada las titulaciones superiores y los idiomas extranjeros<\/strong>.<\/p>\n<p>En este punto, el rector se\u00f1al\u00f3 la importancia de saber ingl\u00e9s y el nivel bajo que el personal de la UPV posee. Desde el sindicato pedimos que <strong>se fomente la formaci\u00f3n en idiomas<\/strong>, para conseguir este objetivo, <strong>en lugar de restringir el acceso<\/strong>.<\/p>\n<p>El gerente nos coment\u00f3 su intenci\u00f3n de <strong>revisar los baremos, incluidos los de concursos y comisiones de servicio<\/strong>.<\/p>\n<p>Encontramos una buena sinton\u00eda con el equipo rectoral cuando opinamos sobre c\u00f3mo las <strong>promociones internes<\/strong> en modalidad horizontal y vertical pueden dar <strong>movilidad al personal de la administraci\u00f3n especial<\/strong>, y, por otro lado, sobre la necesidad de revisar la <strong>normativa de bolsas de trabajo<\/strong> y que sean m\u00e1s <strong>transparentes <\/strong>para el<strong> seguimiento<\/strong> de estas.<\/p>\n<p>Insistimos, de nuevo, que hay que <strong>cambiar la forma de gestionar las vacantes y las substituciones<\/strong> y adoptar un modelo con criterios p\u00fablicos y comunes. Hemos presentado esta propuesta tanto al <a href=\"https:\/\/www.stepv.upv.es\/va\/el-consell-de-govern-rebutja-establir-criteris-per-a-les-substitucions-o-cobertures-de-vacants-del-pas\/\">Consell de Govern<\/a> como al Claustro (perdimos la votaci\u00f3n por s\u00f3lo 10 votos) sin sacar nada en claro, pero el equipo rectoral actual parece que comparte nuestro punto de vista sobre criterios y trato igualitario.<\/p>\n<h2>5. Carrera profesional: computo de todos los servicios prestados y la inclusi\u00f3n del personal laboral temporal.<\/h2>\n<p>Reclamamos el <strong>computo de todos los servicios prestados<\/strong> en otras administraciones p\u00fablicas, tal y como ya lo han hecho tres de las universidades p\u00fablicas valencianas. No hay un n\u00famero elevado de personas afectadas, pero no entendemos que no se les reconozca todo el tiempo trabajado.<\/p>\n<p>La <strong>GVA<\/strong> decidi\u00f3 cambiar el criterio para <strong>reconocer todo el tiempo trabajado <\/strong>(muchas de las personas afectadas presentaron recursos), pero la UPV todav\u00eda no ha tenido intenci\u00f3n de adoptarlo.<\/p>\n<p>El rector coment\u00f3, como en otros puntos tratados, que si otras administraciones aplican un criterio valido es motivo suficiente para que la UPV pueda hacerlo.<\/p>\n<p>Por otro lado, pedimos <strong>la extensi\u00f3n de la carrera profesional al personal laboral temporal<\/strong>, en cumplimiento de la directiva europea. Pusimos \u00e9nfasis en las personas que est\u00e1n reconocidas como <strong>indefinidos por sentencia judicial<\/strong>.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, reclamamos que <strong>mejoren la aplicaci\u00f3n inform\u00e1tica<\/strong> para poder ver todos los datos de la carrera profesional, como la fecha de la siguiente progresi\u00f3n.<\/p>\n<h2>6. Revisi\u00f3n de la productividad.<\/h2>\n<p>Planteamos la necesidad de <strong>revisar en profundidad<\/strong>\u00a0<strong>la<\/strong> <strong>productividad<\/strong>: c\u00f3mo se mide y para qu\u00e9. Se han abordado las particularidades tanto del PDI como del PAS.<\/p>\n<p>En el cas del PDI es necesario <strong>revisar los \u00edndices de productividad<\/strong> acad\u00e9mica (IAD, IAI, IAA). Hubo consenso en hacer una revisi\u00f3n\u00a0 profunda, con<b> criterios simples y transparentes para las nuevas versiones.<\/b><\/p>\n<p>Asimismo, el equipo rectoral nos inform\u00f3 sobre la <strong>negociaci\u00f3n con Conselleria para recuperar el componente variable de las retribuciones adicionales<\/strong> (que, entre otras cosas, dan parte del sentido a la existencia de estos indicadores) y se\u00f1al\u00f3 que probablemente ser\u00e1 <strong>viable para el pr\u00f3ximo trienio<\/strong> (pero el decreto no solucionar\u00e1 las retribuciones de los a\u00f1os 2019 y 2020). El gerente expuso la <strong>nueva estrategia<\/strong> que seguir\u00e1 para poder pagar estos a\u00f1os.<\/p>\n<p>En el caso del PAS, se valor\u00f3 que <strong>el actual sistema de encuestas de satisfacci\u00f3n no es operativo para medir la productividad<\/strong>, e incluso, genera distorsiones y agravios comparativos.<\/p>\n<p>Las dos partes pusimos el acento en que es necesario <strong>revisar no s\u00f3lo los mecanismos sino tambi\u00e9n el sentido \u00faltimo<\/strong> de estos procesos. En este sentido, el vicerrector de Planificaci\u00f3n quiere\u00a0 <strong>consensuar primero para qu\u00e9 se mide<\/strong> y posteriormente desarrollar las herramientas que ayuden a conseguir el objetivo.<\/p>\n<h2>7. Ejecuci\u00f3n de las sentencias que declaran indefinidos al personal, cada vez m\u00e1s numerosas.<\/h2>\n<p>Planteamos la urgencia de abordar la situaci\u00f3n de decenas de personas que hace <strong>muchos a\u00f1os que concatenan contratos para hacer las mismas funciones<\/strong>. Propusimos crear <strong>plazas estructurales en la RLT<\/strong> para que estas personas puedan conseguir una estabilidad laboral.<\/p>\n<p>El rector reiter\u00f3 su <strong>intenci\u00f3n de dedicar parte de la tasa de reposici\u00f3n,<\/strong> como dijo en campa\u00f1a. As\u00ed pues, con el objetivo de <strong>disminuir la incertidumbre<\/strong> entre las personas afectadas, solicitamos la creaci\u00f3n de una comisi\u00f3n t\u00e9cnica (administraci\u00f3n-sindicatos) para que <strong>fije los criterios<\/strong> que regir\u00e1n esta transformaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Reclamamos, de nuevo, \u00a0que el personal laboral temporal desfrute de una <strong>estructura salarial<\/strong>\u00a0<b>id\u00e9ntica<\/b>\u00a0a la del personal funcionario o laboral fijo.<\/p>\n<h2>Conclusi\u00f3n<\/h2>\n<p>La <strong>reuni\u00f3<\/strong> fue <strong>fruct\u00edfera<\/strong>, las dos partes <strong>coincidimos en<\/strong> <strong>muchos puntos <\/strong>y manifestamos la <strong>intenci\u00f3n de superar los desacuerdos<\/strong>.<\/p>\n<p>Desde STEPV valoramos de manera positiva la <strong>actitud dialogante de la direcci\u00f3n de la UPV<\/strong>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El 15 de julio, una delegaci\u00f3n de STEPV, se reuni\u00f3 con el nuevo rector, Jos\u00e9 Capilla, y algunos vicerrectores. 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