El d\u00eda 16 de abril se celebr\u00f3 una sesi\u00f3n del Consejo de Gobierno. Te env\u00edo el enlace para que puedas consultar los asuntos acordados.<\/p>\n
http:\/\/www.upv.es\/pls\/wdoc\/est_docu.accron?vanyo=2019&vfecha=20190416&vnip=&p_tiporeu=GD<\/a><\/p>\n Queremos destacar lo siguiente:<\/p>\n El vicerrector inform\u00f3 que la saturaci\u00f3n mediana de los departamentos baja del 95 al 86% a consecuencia de la modificaci\u00f3n de la NOA y por la desaparici\u00f3n del 10% del seguimiento docente.<\/p>\n Por lo tanto, por aplicaci\u00f3n de la NOA la mayor\u00eda del profesorado tendr\u00e1 m\u00e1s POD asignado, un incremento que se podr\u00e1 rebajar con la tutorizaci\u00f3n de las colaboraciones docentes del personal FPI y FPU. Aun as\u00ed, el profesorado que tiene reducci\u00f3n de cr\u00e9dito por cargo docente no ver\u00e1 alterado su POD si se aplica la rebaja por tutorizaci\u00f3n.<\/p>\n A pesar de que el vicerrector dijo que no se despedir\u00eda a profesorado asociado por esta reducci\u00f3n de la saturaci\u00f3n, desde los departamentos llegan noticias que tienen instrucciones de reducir personal.<\/p>\n Sobre el 10% de seguimiento docente, el rector justific\u00f3 que se implant\u00f3 hace ya 10 a\u00f1os porque entonces hab\u00eda abundancia de recursos en la UPV, y por la necesidad de hacer la adaptaci\u00f3n en Bolonia. A pesar de que no \u00e9ramos miembros del Consejo de Gobierno en aquellos momentos discrepamos que este fuera el motivo: en primer lugar por su nombre \u201cseguimiento docente\u201d y no \u201cadaptaci\u00f3n de Bolonia\u201d; en segundo lugar porque actualmente la docencia es mucho m\u00e1s que las horas presenciales. Entonces, no es una cuesti\u00f3n de adaptarse sino de emplear las horas necesarias que quiz\u00e1s son muchas m\u00e1s que el 10% de la asignatura.<\/p>\n Del mismo modo, un grupo importante de profesoras y profesores de diferentes departamentos y categor\u00edas nos enviaron cartas para decirnos que discrepaban de las medidas que se quer\u00edan llevar a cabo. Las le\u00edmos y pedimos que constaran en el acta.<\/p>\n Silvia D\u00edaz-Alejo recalc\u00f3 que el profesorado Asociado dispone \u00fanicamente del tiempo indispensable para la docencia presencial y para la tutor\u00eda, de acuerdo con su contrato. El rector asegur\u00f3 que, el 10% de seguimiento docente, es una medida para la sostenibilidad de la UPV. Quiz\u00e1s quiso decir que la sostenibilidad de la UPV depende del sacrificio del profesorado?<\/p>\n En cuanto a las modificaciones de la NOA, nuestras intervenciones se centraron en remarcar que estas se llevan a cabo para cuadrar los n\u00fameros. No hay ninguna estrategia que corresponda con una visi\u00f3n de futuro coherente, y no se respeta el tiempo real necesario porque el profesorado pueda desarrollar sus tareas con coherencia.<\/p>\n Un compa\u00f1ero pregunt\u00f3 como pod\u00eda ser compatible recortar en personal y al mismo tiempo construir 4 edificios nuevos. El rector, con una respuesta ambigua, detall\u00f3 el motivo de estas construcciones pendientes de llevar a cabo:<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 El edificio que en un primer momento iba a costear el CSIC finalmente no se construir\u00e1 porqu\u00e9 la UPV no quiere ceder patrimonio.<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Otro edificio ser\u00e1 a cargo del remanente del Instituto de M\u00e1quinas y Motores T\u00e9rmicos.<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La Universidad asumir\u00e1 el coste de 2 edificios: uno de ellos se destinar\u00e1 en el \u00e1rea de Qu\u00edmica, que afecta a 2 o 3 departamentos y al Instituto de Reconocimiento de Imagen Molecular, que no se construy\u00f3 a causa de la crisis; un segundo se destinar\u00e1 en el \u00e1rea de Generaci\u00f3n Espont\u00e1nea en Bellas artes, todo esto se llevar\u00e1 a cabo con el dinero de la venta del edificio de Blasco Ib\u00e1\u00f1ez.<\/p>\n Un par de compa\u00f1eros del Consejo de Gobierno expresaron que la docencia est\u00e1 infravalorada frente a la investigaci\u00f3n, lo que provoca que se perciba que dar clase es un rollo. Aseveraron que esta percepci\u00f3n llega incluso desde la ANECA y desde el Ministerio. Pidieron que la CRUE y las personas que tienen alguna cuota de poder tienen que procurar que cambie el discurso para dar m\u00e1s valor a la docencia. El rector estuvo de acuerdo y, adem\u00e1s, dijo que el problema se tiene que resolver desde dentro de la instituci\u00f3n. Hizo hincapi\u00e9 en ser m\u00e1s exigente para acceder a los quinquenios docentes, y por otro lado prev\u00e9 que las encuestas docentes puedan computar a la hora de promocionar.<\/p>\n Los puntos 1 y 2 se aprobaron en diferentes votaciones con tanto solo 5 votos en contra, de los cuales 3 son los nuestros.<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 En diciembre de 2018, la Generalitat avanz\u00f3 el pago de 12 millones que corresponden a la cuota de cancelaci\u00f3n de la deuda hist\u00f3rica de 2019. Pero, por otro lado no abon\u00f3 los 63 millones de las transferencias corrientes de 2018. Otra vez volvemos a la senda de los pagos pendientes.<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Los ingresos por I+d+i se incrementaron en un 13,1%.<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La media del plazo para liquidar los pagos durante el 2018 fue de 11,92 d\u00edas reales desde la fecha de emisi\u00f3n de los ADOKs.<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Los pagos de los nuevos complementos retributivos del PDI junto con el complemento de la carrera profesional del PAS (diferencia entre el 66% y el 100%), y la reducci\u00f3n de ingresos por la bajada de las tasas universitarias, supusieron 11 millones de euros. El presupuesto necesario para cubrir estos gastos tendr\u00e1 que consolidarse como un ingreso por transferencias corrientes de la GVA.<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 De los incrementos retributivos que se publican en los Presupuestos Generales del Estado, la GVA transfiere a la UPV el importe por el incremento del sueldo, pero no la parte que corresponde por el aumento del porcentaje en las cuotas de seguridad social.<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Los gastos de personal aumentaron un 5,9% el 2018 respecto al a\u00f1o 2017.<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Al final de la liquidaci\u00f3n del ejercicio econ\u00f3mico 2018, Tesorer\u00eda cont\u00f3 con un remanente de 18 millones: 1,5 se utilizar\u00e1n en el Pla de Equipamiento Docente y el resto se destinar\u00e1 a inversiones de infraestructuras financieramente sostenibles.<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Se cancel\u00f3 una p\u00f3liza de cr\u00e9dito de 15 millones porque no se utilizaba, considerando que la UPV actualmente tiene una tesorer\u00eda saneada.<\/p>\n En el turno abierto de palabras Olaya coment\u00f3 las consultas que compa\u00f1eros y compa\u00f1eras enviaron:<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Posibilidad de un acuerdo con el AVAP<\/strong> para reconocer los sexenios del personal Ayudante Doctor<\/strong>: el rector confirm\u00f3 que no hay acuerdo, dado que supone un coste econ\u00f3mico, y que este personal no podr\u00eda obtener beneficios por el reconocimiento de los sexenios dado que lo CNAI no los reconoce y la normativa vigente impide que los puedan cobrar. Aun as\u00ed, si alguna persona puede obtener beneficios por este reconocimiento se podr\u00eda tramitar el acuerdo.<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Puntos de carga de los coches el\u00e9ctricos<\/strong>: la Unidad de Medio Ambiente contact\u00f3 con la Asociaci\u00f3n Valenciana de Coches El\u00e9ctricos para analizar la posibilidad de poner puntos de carga en la UPV. El Servicio de Infraestructuras estudia el Pliego de condiciones T\u00e9cnicas para formular un contrato para 25 plazas, que podr\u00e1n ampliarse a medida que aumento el uso del coche el\u00e9ctrico a la UPV.<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Vacaciones UPV<\/strong>: el rector responde que no se pueden activar porqu\u00e9 lo impide la ley de Presupuestos al no contemplar las ayudas sociales. Olaya pregunt\u00f3 en la mesa de PAS si ser\u00eda posible en caso de haber alg\u00fan acuerdo con el resto de universidades de todo el Estado, para que el personal de la UPV pueda reservar y pagar. La mesa estuvo de acuerdo y consultar\u00e1 esta posibilidad.<\/p>\n <\/p>\n Por la tarde se celebr\u00f3 el Consejo Social donde se aprobaron las cuentas anuales de la UPV 2018 y los entes dependientes de \u00e9sta.<\/p>\n Olaya hizo patente, por segunda vez, que en la UPV se tramitan contratos a estudiantes a trav\u00e9s de la Fundaci\u00f3n Servipoli para hacer tareas que corresponden al PAS.<\/p>\n Me abstuve en la votaci\u00f3n para aprobar las cuentas anuales 2018 porque incluye presupuesto a contratar personal Servipoli.<\/p>\n Te animamos a enviarnos propuestas y consultas para trasladarlas al Consejo de Gobierno y al Consejo Social. Tambi\u00e9n apreciamos las cr\u00edticas para poder mejorar en nuestra tarea.<\/p>\n <\/p>\n omarpi@upv.es<\/a> \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Olaya Mart\u00ednez Piera (representante del PAS)<\/p>\nLa modificaci\u00f3n de la NOA, la implantaci\u00f3n y la organizaci\u00f3n de las titulaciones y la aplicaci\u00f3n del modelo acad\u00e9mico.<\/strong><\/h3>\n
Informe del gerente sobre las cuentas anuales 2018<\/strong><\/h3>\n
Consultas<\/strong><\/h3>\n