Por ese motivo, y tal como exigimos en la campaña YA TOCA, parece razonable las entrevistas con las personas candidatas se graben, o incluso se retransmitan en directo. Es necesario disponer de una normativa que haga efectiva la grabación y custodia de dichas sesiones como garantía, tanto para las personas interesadas en el proceso como para las que forman parte del tribunal.

El «Caso Quirós«, del profesor Miguel Álvarez Peralta, no es un caso aislado, como puedes comprobar en www.corruptio.com. La endogamia y el nepotismo son males endémicos en la universidad española que dañan la reputación de la universidad, ponen en entredicho su actividad y condicionan su financiación.

Queremos que esto no pase en la UPV.

Desde STEPV pedimos, además, que la Comisión de Reclamaciones actúe de manera pública y transparente la actuación de, publicando en el portal de transparencia todas sus actas, documentos y resoluciones.

La Comisión de Reclamaciones es un órgano estatutario que ha de dirimir las reclamaciones en los procesos selectivos del PDI, pero es imposible encontrar las actas de sus reuniones, e incluso la composición de la misma.

Recientemente, un grupo de PDI de la UPV que quería acceder a esta información ha tenido que presentar dos reclamaciones y contratar los servicios de un abogado para que finalmente la Universitat facilitara la información, previa resolución del Consejo Valenciano de Transparencia ordenándoselo. Esto no debe ocurrir.

Confiamos en que el compromiso con la transparencia del Rector Capilla sea más decidido que el de su antecesor.

Modificación del calendario académico

Con motivo de la pandemia se ha tenido que hacer cambios en las pruebas de acceso a las universidades que ha llevado aparejados los cambios siguientes:

• Retrasar el inicio de curso para el estudiantado de nuevo ingreso al 28 de septiembre.
• Para el resto de estudiantado el inicio será el 14 septiembre.

Las fechas de final e inicio de los semestres también cambian, así como la de presentación de actas. Aconsejamos leer la resolución para tener conocimiento de los cambios.

Procedimiento extraordinario para la propuesta de nuevos títulos de Grado por la implantación en el curso académico 2021/2022

Se aprueba un procedimiento extraordinario para implantar títulos el próximo curso, los plazos estarán condicionados por la situación excepcional de emergencia sanitaria actual.

Inicio de los trámites para elaborar la memoria de verificación y el informe de viabilidad de los Grados en Ingeniería Física e Informática Industrial y Robótica

Inicio de trámites para nuevos grados para el curso 2021/2022:

• Informática Industrial y Robótica (ETSIF)
• Ingeniería Física (ETSIT)

Propuesta de criterios académicos para la planificación del curso 2020/2021

Recomendamos leer el documento, pero queremos destacar algunos criterios importantes:

• Se organizarán cursos formativos para el profesorado sobre el uso de recursos tecnológicos, y sobre cómo aplicar correctamente las metodologías docentes y de evaluación.
• En caso de un nuevo confinamiento de la población, o retroceso a alguna fase que impidiera la movilidad de las personas, se pasará a un modelo de aprendizaje y de docencia virtual.
• Aforo restringido a 2,5 metros cuadrados aproximadamente por persona (1,5 m de distancia) en la ocupación de las aulas docentes, y de 5 metros cuadrados por persona para los laboratorios docentes.
• La UPV elaborará un protocolo de ocupación, limpieza y ventilación de espacios.

o Se establecerán:

• Las actividades docentes ajustadas al POD asignado por titulación y asignatura.
• Las actividades que requieren ser presencial y las que pueden ser programadas a distancia.
• Los grupos de docencia presenciales y los virtuales.
• La metodología docente y de evaluación de acuerdo con las actividades formativas planificadas, priorizando la evaluación continua.
• El seguimiento y la tutorización adecuados de los estudiantes, en especial las no presenciales.

Propuesta de modificación de la relación de puestos de trabajo (RPT) del PDI

Hemos votado en contra de la modificación de la RPT, ya lo hicimos en el Consejo de Gobierno pasado y ahora se presenta una modificación.

En la negociación de la RLT se ha obviado la presencia del Comité de Empresa de Valencia-Gandia, que no tiene delegadas sus funciones negociadoras del personal laboral de los campus de Valencia y de Gandia. De este modo, entendemos que los criterios empleados para no renovar al profesorado asociado carecen de negociación, y las consecuencias se ven reflejadas en la RPT presentada. El VOAP ha insistido que se procedió correctamente.

Informe del rector

• El Grado de Fundamentos de Arquitectura ha ofrecido 300 plazas porque la Consellería no ha autorizado la implantación del nuevo título de Grado en Diseño Arquitectónico de Interiores. Como consecuencia, los departamentos que tenían que impartir el nuevo grado tienen ahora una saturación menor que aquellos que imparten en el Grado de Fundamentos de Arquitectura, sobresaturados porque habían recortado profesorado. A estas alturas, el POD no se redistribuirá ni se contratará de nuevo al profesorado al que no se ha renovado.

• La Consellería publicará un decreto nuevo para igualar las retribuciones adicionales del PDI de las universidades, con la condición de no exigir una financiación adicional. La UPV ha pedido incluir una disposición transitoria para poder pagar la parte que ha quedado pendiente del año 2019, el resto de universidades no han presentado ningún inconveniente (aun así, sabemos que en una reunión posterior a este Consejo de Gobierno la Consellería se ha opuesto a incluir esta disposición).

• El Estatuto del PDI no satisface a este colectivo porque es poco ambicioso y no conlleva prácticamente ninguna mejora. En Cataluña coexisten PDI Titulares y Catedráticos, tanto laborales como funcionarios, un modelo que quieren ampliar en todas las universidades y ésta no es la solución. La CRUE pide incluir en el Estatuto el contrato en formación no doctor. Además, no soluciona la situación de la figura del profesor asociado (aunque lo mejora un poco).

• El gerente ha agradecido a los miembros de la Mesa General por la buena disposición, después de tres jornadas de negociación, para acordar la vuelta a la fase de “nueva normalidad”. Ha informado que de las 550 solicitudes de conciliación presentadas se han autorizado 524.

• La vicerrectora de los Campus y Sostenibilidad ha agradecido también que un 54% del personal haya hecho el curso sobre prevención de la COVID19 en muy poco tiempo. Del personal vulnerable, 267 personas han pedido una evaluación del puesto de trabajo y solo han adaptado 30 puestos al trabajo no presencial.

Ruegos y preguntas

1.- Hemos preguntado al gerente para cuando estaba previsto que la GVA publique el decreto para poder cobrar el incremento anual del 2%, a lo que ha contestado que está previsto para el último trimestre del año.

2.- Hemos explicado que, desde el confinamiento, y a través de GEA TRAMITA, están devolviendo las facturas correspondientes a Cátedras que las profesoras y los profesores responsables quieren tramitar por el Fondo de Sostenibilidad. El motivo de devolución es que no se pueden tramitar gastos de las Cátedras por el Fondo, cosa que la Universidad no ha informado y que el reglamento regulador permite hacerlo. Nos hemos puesto en contacto con algunas personas, tanto del SGI como de Gestión Económica, y no hemos obtenido ninguna explicación. Por lo visto, el personal administrativo de la CPI tiene que tener algún tipo de orden para no tramitar las facturas de las Cátedras a través del Fondo. Aun así, antes del confinamiento el servicio de Fiscalización daba por correcto los ADOKs de facturas de Cátedras tramitados a través del Fondo de sostenibilidad y, de hecho, hoy por hoy parece que no tienen ninguna orden en contra.

El gerente ha contestado que el reglamento regulador de la UPV parte del principio del Plan General de Contabilidad, que se basa en una relación entre los ingresos y los gastos. El gasto solo se puede cargar en la clave específica de la que se deriva la actividad. Ha explicado que es un cambio que ha provocado la Sindicatura de Cuentas con un informe sobre imputación de los gastos, que está siendo revisado por el servicio de Fiscalización.

De acuerdo con el informe de la Sindicatura de Cuentas, la UPV tiene que revisar el “Reglamento regulador de la gestión de las actividades de investigación, desarrollo, transferencia de tecnología y formación no reglada de la UPV”. Pero, hemos preguntado por qué no se ha comunicado el cambio en lugar de proceder a devolver las facturas, aunque el gerente opina que la incidencia es mínima y que el criterio de devolver la factura, e informar del motivo, es correcto. Nosotros pensamos que no es una buena forma de funcionar, que mantiene descontentos tanto al PAS como al PDI (alguna queja se ha publicado en twitter, incluso), se tendría que informar de cualquier cambio normativo antes de aplicarlo y con plazo de adaptación. ¿Cuál es la solución que la UPV dará a los gastos comprometidos? Porque muchas facturas están pendientes de pago.

CONSEJO SOCIAL

Acuerdo de no aplicar en el curso 2019/2020 los requisitos de permanencia en los títulos oficiales de grado y máster.

Dada la situación de la pandemia, y de los resultados al final del curso, hemos aprobado no aplicar los requisitos de permanencia porque ningún estudiante quede fuera de la Universidad por criterios académicos.

Propuesta de renuncia de la participación de la Universitat Politècnica de València en la Fundación de la Comunidad Valenciana para la restauración de la Insigne Colegiata de Gandia.

Hemos aprobado posponer este punto del orden del día para llevar a cabo gestiones y recabar más información sobre la situación actual de la Fundación y la Colegiata, para poder votar en consecuencia.

Modificación de la normativa de creación de la Sede Electrónica.

Es una adaptación de la normativa vigente en la Sede Electrónica de la Universidad, en cuanto a los aspectos organizativos y de funcionamiento. Fija un régimen transitorio y una entrada en vigor que tiene en cuenta el periodo de puesta en marcha de las herramientas informáticas necesarias para la implantación total de esta reforma.

Recomendamos leer la modificación por las implicaciones que comporta. Puedes consultar el documento, así como las versiones y revisiones sucesivas, en la Sede Electrónica en el apartado Anuncios / Normativa, accesible en la dirección web siguiente:

Medidas adoptadas en el ámbito de la Universidad a consecuencia de la crisis sanitaria provocada por la COVID‐19.

El rector explica que el estado de alarma ha comportado actuar de forma rápida para minimizar el impacto en los servicios y la docencia en la Universidad. Se ha pasado de la docencia presencial a la no presencial en 48 horas.

La UPV ha tenido que adaptar precipitadamente los Decretos publicados por el Gobierno central, y convocar a menudo el Comité de Seguridad y Salud para emitir las medidas adecuadas para evitar cualquier riesgo sobre las personas. Se ha tenido que establecer las medidas siguientes:

• Suspender los plazos para defender las tesis doctorales, que retomarán cuando acabe el estado de alarma.
• Suspender las prácticas de empresa, excepto aquellas que se pueden hacer en linea.
• Encuestar al alumnado para saber qué dificultades tienen para seguir las clases en linea:
• 519 alumnos han presentado problemas de acceso telemático, y se les ha enviado 355 contratos de tarjetas SIM de 50 GB.
• Se han prestado 500 ordenadores.
• 20 estudiantes han pasado el confinamiento en la casa familiar, en lugares remotos, donde no hay cobertura. Se les está facilitando modelos grabados, apuntes de clase, exámenes presenciales, etc. para no perjudicarlos. • Se abre un periodo de devolución de las tasas correspondiente a este cuatrimestre para el estudiantado que quiera tramitarla.

La evaluación será no presencial. Hay un porcentaje mínimo de PDI reacio a los cambios que se han tenido que llevar a cabo, pero la gran mayoría no tienen ningún problema en la adaptación.

El rector agradece a todos los grupos investigadores la ayuda prestada. Se ha abierto el blog Respuesta UPV COVID-19 para canalizar todas las ofertas, de las que la consellería ha rechazado algunas porque no ha sido posible llevarlas a cabo.

Durante la primera semana del estado de alarma, la Universidad entregó en los hospitales todo el material de protección de que disponía (mascaras, equipos de protección, gel, etc.), atendida la escasez que había.

La UPV producirá respiradores para la Consellería de Sanidad, y ya tienen la certificación clínica al pasar las pruebas electromagnéticas. Pronto dispondremos de 300 equipos que tienen un precio unitario de mercado de entre 15.000 y 20.000 euros. La Universidad solo repercutirá el coste del material. Con estos respiradores se reforzarán las UCI de cara al otoño.

Se ha gestionado el retorno de 20.000 estudiantes que cursaban los estudios en un país extranjero. Todavía hay estudiantes en el continente asiático que no han podido volver.

Informe del rector.

La Generalitat atraviesa momentos de falta de liquidez y pasa a deber en la Universidad 4 mensualidades.

En el ranking del Times, la UPV está situada dentro de las 200 mejores del mundo con mayor impacto socioeconómico en cuanto a los objetivos de desarrollo sostenible, y es la universidad politécnica con mayor impacto económico-social de España.

La UPV está adscrita a la plataforma de cursos en linea EDx, considerada una de las mejoras plataformas y en la cual colaboran las mejores universidades del mundo. Esta plataforma tiene un acceso libre para toda la comunidad universitaria durante la pandemia. El estudiantado que no ha podido finalizar las prácticas de empresa se ha subscrito a cursos de esta plataforma.

Ruegos y preguntas:

Intervención de la compañera Olaya Martínez:

• Mesa de PAS pide al gerente que convoque la mesa para acabar de concretar las comisiones de servicio y la modificación de baremos para el OPO 2018, entre otros, para que se puedan poner en marcha en cuanto sea posible (la mesa de PDI se ha convocado dos veces ya durante el confinamiento).

El gerente contesta que es más importante pagar los proveedores y las nóminas del personal.

• Carrera Profesional: pide que se pague el complemento de la carrera profesional al PAS interino.

En cuanto al personal funcionario de carrera está pendiente la progresión de 2019 y 2020 así como periodos como interinos no reconocidos.

El gerente informa que el PAS interino cobraría en la nómina de abril, y los atrasos en la de mayo. Respecto al personal funcionario de carrera no podía informar porque tenía que consultarlo.

• Cese del personal: critica la gestión de gerencia por el cese de personas con cargo al capítulo 6 o de un plan estratégico, cuyos contratos han vencido durante el estado de alarma. Algunas personas contratadas que la administración ha cesado ocupaban plazas estructurales (creadas por acuerdo de la mesa negociadora). Estas plazas se hubieran tenido que proveer, bien convocándolas o bien mediante una bolsa.

Olaya transmite la queja de un compañero que, a pesar de que puede llevar a cabo un proyecto de forma no presencial, no puede tramitar ninguna beca ni contrato para apoyar a la tarea investigadora, y que es vergonzoso que todo esté parado.

El gerente culpabiliza los sindicatos de retrasar todos los procesos, cosa que no es una novedad que se exculpe de no actuar. También afirma que el hecho de no contratar viene impuesto desde el ministerio.

Realmente, ¿es tan difícil justificar la renovación de personal que lleva a cabo tareas importantes en la UPV y puede trabajar de forma no presencial?

Intervención de la compañera Silvia Díaz-Alejo:

• Previsión curso 2020-2021: pregunta cómo se prevé la docencia, si será en linea y si es el caso qué metodologías docentes y de evaluación se emplearán para evitar la improvisación, si se garantizarán las prácticas en condiciones para el alumnado. Ante un escenario incierto, los centros y los departamentos tendrían que adaptar las guías docentes y/o preparar un plan de contingencia.

El vicerrector de estudios ha explicado que contemplan tres escenarios: docencia completamente en linea, mixta y presencial, y la decidirán en función de la evolución de la pandemia. Las guías docentes tendrán que recoger las tres posibilidades. Se prevé que el curso empiece más tarde, en parte porque se retrasa la celebración de las PAU. Piensa que la docencia en linea será más fácil después de haberla experimentado durante el estado de alarma.

• Pregunta sobre las retribuciones adicionales: el rector contesta que la tramitación ha quedado paralizada por la COVID-19.
• Sobre el requisito para la renovación del profesorado asociado, el rector le contesta que se ha comunicado con el Ministerio de Universidades para conseguir la exención del requisito “estar activo en otra actividad” para poder renovar al profesorado asociado, que por las circunstancias especiales que vivimos se ha quedado sin trabajo. Aun así, el Ministerio de Trabajo se ha negado: si no estás activo, no renuevas.

El Ministerio se escuda en que ha preparado el borrador del Estatuto del PDI, pero todavía no lo ha puesto en información pública. Espera que esté listo para aplicarlo en verano, pero la UPV piensa que los plazos no son factibles y puede alargarse hasta Navidad. Este Estatuto contempla la figura de Asociado, pero se desconocen los requisitos.

Intervención de la compañera Salomé Moreno:

Preguntas:

• Guías docentes: pregunta qué tipo de docencia contemplarán, presencial, presencial restringido, no presencial y dispensa, y cuál será la implicación en el POD de las diferentes modalidades de docencia, por ejemplo, si se doblarán grupos.

La respuesta es que están elaborando los POD sin contemplar ningún escenario concreto. El profesorado tendrá que estar preparado para cualquier clase de docencia.

• Cómo se reflejará en las guías docentes la distribución de tareas y trabajos actuales, aprobados por el ANECA (TU, PA, PI…).

La respuesta es que se hará conforme se ha hecho hasta ahora. No se sabe qué pasará.

• Seguridad del personal y del alumnado de cara a septiembre: la vicerrectora contesta que están trabajando con el servicio de prevención, y los delegados y delegadas de este servicio, para garantizar la seguridad de todo el personal y que se informará de todos los escenarios para el retorno.
• Mesa de negociación del personal laboral: comenta que ha recibido un aviso sobre la convocatoria de esta mesa. Hace meses que el Comité de Empresa València-Gandia presentó a través de la sede electrónica un acuerdo

con el que manifestaba que no cede las competencias de capacidad negociadora a las secciones sindicales. El caso es que la mesa negociadora del personal laboral no ha sido nunca constituida legalmente, y por tanto no se puede convocar. Salomé hace constar en el Consejo de Gobierno que no se puede convocar una sesión sobre un órgano que no está válidamente constituido y pide que atiendan la petición que el Comité de Empresa envió hace tiempo.

Le contestan que esta pregunta es muy técnica y que la trasladarán a quién corresponda.

Ruegos:

• Que se disponga con tiempo de una planificación con alternativas, muy pensadas, discutidas y consensuadas con el profesorado, con la máxima transparencia y la mínima incertidumbre.
• Que no se abuse de la capacidad de trabajo del PDI, que, si se mantiene sostenida en el tiempo, puede dañar la salud de este colectivo.
• Que se reconozca y compense el agotador trabajo extra del curso actual, en tiempo récord, con la reactivación del sistema CREP recientemente abolido u otras mejoras compensatorias.

No entienden el motivo de los ruegos porque el equipo rectoral ha estado siempre trabajando en ese sentido.

Por otro lado, cuidarán el profesorado, pero éste tiene que hacer el esfuerzo que haga falta sin ningún incentivo. En ese sentido, el rector recalca que las profesoras y los profesores son servidores públicos y que en un estado excepcional tienen que tener comportamientos excepcionales. Se tiene que tomar nota del personal sanitario, de las fuerzas armadas y la seguridad del estado, y de los empleados y las empleadas de Mercadona.

Pensamos que el rector puede compararnos con cualquier personal que le apetezca, ahora bien, no le conviene compararnos con el personal de Mercadona al que se le ha subido el sueldo en un 20% durante la pandemia.

Finalmente, las encuestas se pasarán este cuatrimestre. El ministerio cree que es una oportunidad porque el profesorado reciba feed-back sobre cómo ha sido la docencia este año. El alumnado se opone que las encuestas no tengan ninguna incidencia en la evaluación del profesorado, dado que, si no es favorable, el indicador será la media de los tres últimos años.

Consell Social:

El rector comenta que el primer trimestre del curso, por prevención y prudencia, la docencia seguramente será mixta (en linea y presencial).

Algunas tareas del servicio de RR.HH. y de Gestión Económica se han gestionado de forma presencial, como por ejemplo el pago de las nóminas. Las facturas se tramitan de forma no presencial.

El gerente informa del pago de 3.000 facturas durante el periodo de confinamiento, que significa un importe de 4 millones de euros. Esta tramitación ha sido posible gracias a un prototipo sobre facturación electrónica que ya disponía la plataforma GEA.

El rector ha solicitado al ministerio que, a pesar de que la vigencia del estado de alarma, a partir del 11 de mayo se suavicen algunas medidas para poder contratar el personal necesario para proyectos de investigación.

La compañera Olaya Martínez pide explicaciones sobre las cuestiones siguientes:

• Renovación de los contratos predoctorales -FPI por el plazo durante el periodo del estado de alarma, además de los 3 meses más con justificación.

El rector confirma que se renovarán estos contratos, y que si alguna persona no se le ha prorrogado que contacte con Recursos Humanos.

• Posibilidad de hacer test a todo el personal a la vuelta al trabajo presencial, y qué medidas se establecerán. Los trabajadores y las trabajadoras tendrían que volver solo si se han dispuesto las medidas de seguridad adecuadas.

El rector informa que la Consellería de Sanidad no dispone de test para todo el mundo. Pero, el personal dispondrá de máscaras, guantes, gel desinfectante, mamparas separadoras, etc. La intención es continuar con el trabajo no presencial, y valorar volver a la UPV solo si la tramitación de algunas tareas lo requiere.

• Carrera profesional del personal funcionario que tiene pendiente el reconocimiento de periodos trabajados como interino y progresiones.

El gerente informa que el complemento se pagará en la nómina de mayo, y los atrasos en la de junio.

• Situación del personal contratado para dirigir las actividades deportivas.

El gerente explica que las empresas han procedido de la forma que les ha parecido más adecuado. La instrucción de gerencia indica que las empresas con un contrato de servicio de trato sucesivo tienen derecho a indemnizaciones por daños y perjuicios, en parte por el personal adscrito en fecha de 14 de marzo de 2020.

STEPV ha dirigido un escrito al rector de la Universidad para exigirle una explicación pública a toda la comunidad universitaria sobre los salarios que perciban las personas de su confianza.

Además, desde el sindicato también exigimos una respuesta al escrito, de 20 de marzo de este año, que pedía las funciones que desarrollan las personas que compatibilizan el cargo de director/a de área con el puesto de trabajo de jefatura de servicio. En nuestra opinión, estas funciones son exactamente las mismas y supone un sobresueldo que, además, parece ahora que vulnera la legalidad.

¿Cómo puede justificar el rector estos sueldos con la política de austeridad que Recursos Humanos aplica? Es una política marcada por la no sustitución del personal, tanto de PDI como de PAS, en situaciones de enfermedad, maternidad y paternidad, que deben proteger.

¿Cómo puede justificar que no se use el mismo trato, de respeto absoluto a la legalidad, en los salarios de nuestros responsables como en la estrafalaria interpretación de la ley de contratos (GEA)?

El secretario general de la UPV explica en el diario que «el acuerdo del Consejo de Gobierno establecía un principio de igualdad [entre PDI y PAS ] mediante un subcomponente del complemento específico por el desempeño de un cargo».

Esto nos genera otra duda: ¿por qué es importante mantener la igualdad entre PDI y PAS cuando se trata de sus salarios (gerente, secretario general y direcciones de área) y no cuando se quiere imponer un sistema de control horario?

Resulta sorprendente que la UPV tenga más personal eventual que el resto de universidades públicas valencianas juntas. Este personal se nombra a dedo y recibe las retribuciones que fija el Rector para realizar funciones expresamente calificadas como de confianza o asesoramiento especial. ¡La UPV cuenta con 21 puestos de trabajo de esta naturaleza! ¿Son tantas las cuestiones de confianza que necesitan de asesoramiento?

Por otra parte, cuando llega el otoño las Direcciones de Área se multiplican como setas. En dos años estas direcciones han aumentado de 20 a 29. STEPV-Iv opina que en algunos casos no responden a las necesidades reales del servicio, ya que duplican las funciones del puesto de Jefe de Servicio y se hace más evidente cuando una misma persona desempeña los dos cargos.

La Dirección de Área comporta un complemento retributivo equivalente a la Dirección de un Departamento, además de la reducción de carga docente de 12 créditos en el caso del PDI

STEPV-Iv ha solicitado, en cumplimiento de la ley  de transparencia, la publicación de las funciones de todos los puestos de trabajo eventual y de los cargos de Dirección de Área. Además, invitamos al Rectorado a sumarse a la iniciativa de la Generalitat y publicar los currículums de las personas que ocupan cargos de asesoría y confianza.

Es un buen momento para que el Rector demuestre que realmente somos la Administración transparente, a la que siempre hace alusión.

La propuesta sólo contó con el respaldo de cinco miembros.

Una derrota agridulce

Aunque finalmente la mayoría de miembros no estuvieron de acuerdo en que se definan criterios con el argumento de que sería muy complejo, sí se hizo patente el malestar que produce la inexistencia de un procedimientode seguimiento de las peticiones. Algunas personas aunque votaron en contra sufren, han sufrido o tal vez sufrirán en la unidad de la que son responsables la negativa de cobertura de puestos de trabajo y sus consecuencias. Por eso solicitaron un sistema que permita el seguimiento e indique si la solicitud se estima o se desestima motivadamente.

¿Cuál es el procedimiento actual?

 Pedir a Recursos Humanos cubrir una baja o una vacante enviando un escrito por correo electrónico. En Recursos Humanos se decide si esta contratación es prioritaria.  Pero, ¿siempre se aplican los mismos criterios en casos similares? Creemos que no. Un ejemplo muy claro que se expuso en el Consejo de Gobierno: el Servicio de Mantenimiento y el Servicio de Infraestructura. Ambos con una plantilla de dos plazas de administrativo y con una de ellas sin cubrir, pero en un servicio se cubre y en el otro no. Y ¿por qué? … opacidad.

El sistema no funciona y afecta a la salud

Que el sistema actual no funciona ha quedado en evidencia si has pasado durante el mes de septiembre y principio de octubre por el servicio de Registro. También son ejemplos el servicio de Contratación, el de Infraestructura, algunas escuelas, o la biblioteca de Gandía.

Es fácil intuir que la forma de proceder de la Universitat con las contrataciones está afectando la salud de la plantilla, basta con hablar con las persones que trabajan en estas unidades.

STEPV-Iv se preocupa por la salud del personal trabajador de la UPV, es prioritario.  Por eso, si sufres esta situación solicita por escrito a la persona responsable del servicio que identifique que tareas hay que priorizar.

Nuestras delegados y delegadas de prevención de riesgos laborales ya están actuando en les unidades mencionadas para evitar problemas de salud mayores.

Si la situación no cambia, y al haber cerrado el Consejo de Gobierno la puerta de la negociación, convocaremos movilizaciones.